年度述职报告(计划部).docVIP

年度述职报告(计划部) 首先，，我诚挚的感谢公司领导在 2003年给我的关怀和帮帮助。对计划投资部五位同仁仁一年来给我的理解、支持和和宽容表示深深的敬意。 OO三年，是汉江公司立足足喜河之年，开拓蜀河之年，，也是志在汉江、发展壮大的的一年。在公司领导 “抓大大事、抓关键、抓落实”的理理念指引下，计划投资部 贯贯彻“流域、梯级、滚动、综综合”的开发方针，走“市场场化、科学化、国际化”之路路， 按照集团公司的统一部部署， 以全新的理念，全新新的方法和全新的管理，克服服“非典”对工作的影响，千千方百计促使喜河项目可研报报告和开工报告的批复，克服服重重困难推进蜀河电站前期期工作，拼搏进取，扎实工作作，取得令人瞩目的成绩。 努力实现6月开工 20002年公司成立以来，公司司领导以超常规的思路推动喜喜河水电站的前期工作和蜀河河电站的开发。因种种原因，，喜河项目可研报告20022年9月报到国家计委，一直直到去年底还没有完成会签，，投资司明确告诉我们，这个个项目指标不太好，暂时不能能批。怎么办，面对国家项目目审批最高机关的态度，困难难和压力是可想而知的。我们们知道，喜河项目是公司的立立足项目，是公司发展的基础础，是公司全体员工的命运和和未来所在。我们没有灰心丧丧气，而是知难而上。按照公公司领导的统一部署，首先狠狠抓设计的龙头作用，发挥设设计院在人才上的优势，把新新技术、新工艺、新材料应用用到13.78亿元下降到122亿元，上网电价由0.3661元/千瓦时下降为0.2258元/千瓦时。2月199日，水规总院印发了《关于于喜河水电站可行性研究阶段段经济评价补充报告的评审意意见》；2月25日，国家开开发银行给喜河项目出具了55亿元人民贷款承诺；2月228日，喜河水电站可行性研研究报告批复文件完成司局会会签； 513日，国务院院办公会议通过了喜河项目可可研报告。 3月5日，集集团公司与周总签定了《前期期工作责任书》，责任书要求求喜河水电站务必于上半年实实现开工。5月下旬，可研报报告批复文件下发，集团公司司领导下达死命令，一定要拿拿到国家发改委的开工批复文文件，确保上半年实现开工。。我们明白，开工报告的批复复，是重点工程能否开工的关关键所在。此时，正是“非典典”肆虐祖国大地的时候，从从归整资料到编写开工报告；；从呈报集团公司到呈报省计计委；从西安出发到北京，夜夜以继日，分秒必争。当开工工报告呈报到国家发改委时，，获悉集团公司翟总决定亲往往工地，参加开工仪式，更使使公司员工上下深受鼓舞，信信心倍增，斗志昂扬。6月220日，谢崇文在国家发改委委门前等候近7个小时，真是是工夫不负有心人，终于得到到了开工批复文件，圆满地完完成了公司领导交给我们的光光荣任务。至此，喜河工程各各种程序批复文件完全具备，，6月26日，集团公司和省省政府成功地举办了开工仪式式，喜河水电站成为集团公司司成立以来的第一个开工项目目。 . 2001年111月9日，陕西省副省长贾治治邦召开省长办公会第30次次会议，提出省上将给80000万元的优惠政策，推动汉汉江梯级开发。为此，我们在在公司的部署下，将优惠政策策落实作为部门的工作难点。。我们通过密切联系省计委、、安康市计委，采取多汇报、、多请示，争取优惠政策。代代省长贾治邦在第18次省长长办公会议上作出重大决定，，喜河水电站工程水库移民搬搬迁中汉江公司只需出资90000万元，其余约97488万元由地方政府筹措解决。。2003年3月2日，喜河河水电站水库淹没移民安置任任务及投资包干协议在北京签签字，集团公司翟总经理和贾贾省长参加了签字仪 三、顺应电力体体制改革，及时和集团公司建建立业务联系 在喜河水电电站前期工程的紧张施工之时时，我公司迎来了电力深化改改革，中国大唐集团公司于22003年元月20日24时时，正式接受了发电公司等单单位。尽快确定汉江公司的归归属问题，落实工程建设资金金，确保喜河项目2003年年正式开工，继续作好蜀河、、旬阳水电站前期工作，已是是迫在眉睫。元月25日，周周总亲自到集团公司汇报工作作。2月11日，我部主动向向集团公司发展计划部呈报了了《关于陕西汉江喜河水电站站工程有关问题的请示》；22月14日，集团公司印发了了第一个主送汉江公司的文件件《关于陕西汉江喜河水电站站有关问题的意见》，文中明明确表示“集团公司将开 四、以造价控控制为核心，加快喜河工程建建设进度 1、招标管理 5月26日下发的《关关于规范喜河水电站招投标管管理程序的通知》精神，喜河河项目的主体工程和安全观测测的施工单位，主机设备、金金属结构制造、主材等物资的的供货商，都是通过公开招标标方式确定的。从“国家电力力信息网”上发布招标公告、、发售招标文件开始，到成立立评标委员会、编制评标办法法、举行公开开标仪式、组织织评标工作