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教学评估半年工作总结范文 　　本学期是我校院、系调整以来的第一个学期，是实行新的管理模式的一个学期，是启动2007年教学评估的一个学期，是进行“十一五”规划的一个重要学期，也是学校发展历史上的一个非常重要时期。我院在校党委、行政的领导和具体指导下，为进一步推进教学管理工作的科学化、规范化和程序化，不断提高管理水平和教学质量，根据学校有关教学评估文件的要求，进行了大量细致的教学评估与管理工作，较好地完成了学校布置的各项工作任务，也取得了较好的效果，现将一学期以来的主要工作总结如下： 　　一、成立评估领导组，使评估工作有组织保证 　　为了全力以赴投入迎评促建工作，明确各部门工作要求，圆满完成各项任务，力争取得优秀成绩，真正做到“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”，全面提高教学水平和人才培养质量，特成立我院本科教学工作评估机构。 　　二、日常管理常抓不懈，教学秩序正常有序 　　教学工作是学校工作的中心环节，教学管理的好坏决定教学质量的高低，加强常规管理，是落实教育计划的根本保证。为了保证正常的教学秩序和教学质量，我院出台了一系列有关教学的文件。我院在本学期主要做了以下日常教学管理： 　　1、经常性进行教学检查，教学水平稳步提高; 　　2、对全院34位使用多媒体教学的教师的课件进行了审查，大部分为自制课件，全部过到了教学要求，部分教师课件达到了优秀水平; 　　3、5月份进行对所有教师的拉网式听课等; 　　4、毕业论文工作严格把关，有条不紊; 　　5、组织完成各种考试的安排工作; 　　6、合理安排毕业生答辩、及时发放毕业证件，确保毕业生安全离校; 　　7、完成了下学期教学任务的排课工作，为下学期正常进行奠定基础; 　　8、完成了2500名学生的注册工作。 　　三、以课程建设和专业建设为核心，不断提高办学水平 　　1.本学期组织全院教师经过反复讨论，修定和完善了本科生6个专业培养方案，6月14日通过了校专家参加的评审。完成了100多门课程教学大纲的修订工作; 　　2、省品牌专业的申报《特种能源工程与烟火技术》; 　　3.进一步完善实验室的建设计划，落实了实验室建设经费; 　　4. 完成开发银行、“十一五”规划、校实验室仪器设备计划的多次修订。 　　四、以迎评为契机，搞好师资队伍建设 　　经过多次考核和筛选，引进重点院校毕业生14名。充实了教师队伍，并制定了新教师的培养方案。并且我院青年教师中有3人考取重点大学的博士。 　　学院已对06/07学年第一学期的教学任务进行了安排，所有的任课教师都有主讲教师资格，教授、副教授年内都安排了给本科生上课。 　　落实了双语教学课程，其中生物工程专业开出《基因工程》、《细胞工程》两门双语教学课程，双语授课比例达到20%。 　　学院对各专业、基础课程、基础实验教师名单统计完毕。 　　并且组织学院的王久芬、张丽华等4位教学名师介绍其在本科教学中所起的典范作用。 　　五、搞好学风建设 1.教师风范 　　学院一贯重视师德建设，制定并实施了师德建设规划;评选先进、树立典型，建立教学激励机制;强化教学管理、严格考核，建立教学竞争机制。绝大多数教师遵守教学工作规范，认真完成教学任务;转变教育教学观念，深化课堂教学改革，在科学讲授知识的前提下，重视培养学生的创新精神和实践能力，引导和指导学生自学与研究;在课堂教学中把传授知识与陶冶情操有机地结合起来，教书育人，为人师表。 　　2.学习风气 　　化工与环境学院根据学校的要求,结合本学院的具体实际，制定了“以学风建设为主题，以班风建设为突破口，以培养学生综合素质为目的，以提高第二课堂活动品味为途径，将学生工作做实做强”的工作方针，形成了“一条主线，两个重点，三个阶段，四个层面”的工作方案。通过不懈的努力，我院学风建设取得了明显的成效，努力实现了“一个降低、三个提高，六个明显”的目标，使学生从“要我学”逐步转变为“我要学”，形成了一种你追我赶、团结进取、积极向上的精神风貌。 　　通过全院师生的共同努力，学风建设已初见成效。 　　六、搞好学科建设，促进本科生教学 　　围绕我院06年提出的工作计划，“以学科建设为龙头，全面推进、重点突破”的工作思路，在新建学院的基础上创新管理机制，转变思想观念，谋事和人，在学科建设方面做了许多工作。“武器系统与运用工程”和“应用化学”2个学科通过山西省重点学科建设年度专家评审;“安全工程”专业获得工程硕士学位授予权。组织我院5个博士点、11个硕士点的开行贷款申请编写并进行了可行性研究报告;完成了武器系统与运用工程、应用化学2个省级重