新提任中层干部及党支部书记培训班学习体会及小结.docVIP

新提任中层干部及党支部书记培训班学习体会及小结 20111年3月28日到4月2日　　，我参加了党委组织部举办办的新提任中层干部及党支部部书记干部培训班，29位学学员参加了为期6天的短期培培训学习。公司七位副总经理理级的领导虽不是专业教师，，但他们从历史经验、工作经经历、科学的管理定律、学习习能力、工作方法、企业文化化、实际案例等方面做了认真真的备课、精彩的授课，让我我受益匪浅。对组织上举办这这样切合实际的培训我从始至至终以认真的学习态度全身心心地投入到学习中去。时间虽虽短，但收获良多，感触颇丰丰。 在五天天的培训时间里，张书记从历历史讲道文化，从国企讲道私私营，从国内讲道西方。揭示示了当今社会社会存在的问题题及国企发展的现状。从五个个方面强调如何做好一名领导导干部。工会鲁主席从党员如如何廉洁从业为主线，列举高高铁第一人刘志军腐败案件时时刻给我们敲响警钟。结合公公司梅苑会议、右玉会议精神神把“顺势明道”的理念落实实到我们个人观念之中。郑孝孝仁副总经理更是以他31年年的干部经验，将“德”作为为一名干部的首要素质。他大大量的工作实践经验为我们今今后工作提供了方法，语重心心长。讲道感动之处，我们的的心也随之动容。张志刚副总总经理根据机电公司的工作经经+战略=成功功，战略的出发点是自信，学学习改变命运，管理是门艺术术等教会我们把握好战略，找找准定位，明确目标，加强沟沟通，坚持到底就是胜利。王王德应副总经理以科学实用的的12条定律和通俗易懂的小小故事给我们上了一堂实用的的管理技术和领导艺术的课。。潘耀亮副总经理以图文并茂茂的幻灯片形式回顾电机从的的发展，结合自己从一名技术术员到总经理的成长历程，从从科研、经营、生产、采购、、质量、财务、服务等剖析电电机公司优、劣所在。从而确确定工作方向，正如他所说：：心中有目标，脚下不停歇。。张卫华副总经理利用古老的的“龟兔四次赛跑”的故事讲讲解了公 二、主要收获 1、提高了了认识，明确了方向。安心学学习，虚心学习，静心学习,,各位领导的思想、观念对我我深受熏陶，深地影响了我，，使自己的人生观得到质的升升华，使自己的精神面貌焕然然一新。这是对我的鞭策和激激励，让我认识到自身的不足足，从而找到改进的方法和途途径，通过培训学习，强化了了我的大局意识、责任意识、、学习意识、创新意识和服务务意识，无论从工作角度还是是从学习方面思想意识有了一一个高度的跨越，加深了我坚坚定信仰，坚持解放思想，更更新观念，加强修养重要性和和迫切性的认识。 2、“学学历”与“学力”唤醒了我们们不断学习的意识，学习是广广义的学，包括知识的更新、、做人的道理、如何真确对待待“权”与“威”。要有学习习的行动是相信我还行。学习习力是一种重要的能力，学习习力就是竞争力，学习力就是是发展力，学习就是善于发现现、解决问题，学会了在工作作中学习，在学习中思考，在在思考中求解，以提高学习效效果。并把学习知识、内强素素质作为今后事业追求的习惯惯，自觉行动，增强了战胜自自我、克服困难的勇气，学会会了调整心态、减轻工作压力力的方法和捷径，开阔了眼界界，提升了能力，学会了思考考。通过培训，使我清楚地体体会到要不断加强素质、能力 3、强化大局意识和责任意识识。树立了公司利益第一位,,局部服从整体，小局服从大大局的原则，不能局限于后勤勤发展公司的小团体。始终保保持健康向上、奋发有为的精精神状态，增强勇于攻克难关关的进取意识，敢于负责，勇勇挑重担，锲而不舍地推进公公司持续健康发展。 4、学学习到沟通与协调，熟练工作作方法。在实际工作中面对不不同的人和事，要学会沟通与与协调，要善于与领导、职工工、用户进行沟通，要学会尊尊重别人，放下架子，不利于于团结的话不说，不利于团结结的事不做，副职要当好正职职的参谋助手，要围绕正职的的思路，积极主动地开展工作作。要经常反思工作、学习和和生活，把反思当成一种文化化，通过反思，及时发现自身身存在的问题。 通过培训正确认识自身身的不足和局限，努力学习，，刻苦锻炼，扎实工作，在学学习和实践中提升自己，为公公司发展服务。培训班成为我我今后工作的新起点、新动力力，为此，我对自己提出新的的要求： 1、要学会学习。。孜孜以求，学而不怠。要学学好理论，学好业务，学好技技能，提高素质，以适应新形形势和新任务。要解放思想，，从我做起，敢为人先，努力力开拓新视野、获得新思想、、充实新知识，不断提高做好好本职工作的本领。要树立终终身学习理念，切实增强学习习的紧迫感和危机感，要善于于学、勤于学，在干中学、学学中干，边干边学，联系实际际，科学理性，敢于反思，在在学习中开阔眼界和胸襟，提提高境界，增强能力。 2、、要学会做人。要自觉接受““红色”教育的洗礼，做事先先做人，我们青年干部在平常常工作、生活中，要时时刻刻刻注重人格品德的锤炼，树立立正确的世