仓储物流人事架构及职责.docVIP

仓储物流部人事架构图 注：1、配货及跟车人员视情况调换 2、司机、跟车人员配合库管备货 仓储物流人员岗位职责 物流主管：杨秀英 所属部门：物流部 直接上级：分公司经理 1.制定部门总体工作计划并推进实施。制定部门管理培训计划并实施。制定和完善部门管理体系。优化和完善部门物流体系。审核各类上报报表及费用单据。制定和审核部门管理费用。研究并改进工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理。掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，确保职责范围内仓储与运输活动的正常进行。做好客户物流服务，确保客户满意度。主导呆滞成品的提报与处理工作。提供本部门的物流统计数据。制定本部门固定资产的管理和使用制度。部门对外沟通对相关业务信息及时销售部、客户服务部、财务部物流商进行。负责本部门的员工管理与考核工作。协助工作，负责各种重要资料的整理、汇总与归档工作。部门一般事务的处理。负责部门内部沟通及本部门与其他部门的联系与协调，保证信息管道的畅通。负责相关单据的处理。。备货通知单传递到各部门的传递工作按单，对入库产品合理安排存储位置。 按单发货，准确及时完成产品出库定期对库存数量进行稽查，及时发现存在的问题。组织仓库日常，月度盘点，确保帐物一致。定期处理权责范围内的异常情况。的其它工作。 按规定装卸产品，确保产品的包装各品质完好。合理使用物流工具搬运产品，确保产品的安全性。定期打扫