法院院长信息化管理经验交流材料.docVIP

法院院长信息化管理经验交流材料 具体来说，我们主要采取了五五项新措施。 一、设立统一一审判事务管理机构，着力加加强审判事务管理 为加强诉诉讼服务，我们用一年多的时时间，在全市25个法院设立立了专门的审判事务管理机构构，将原来立案庭、各审判庭庭承担的大量事务性工作分离离出来，由审判事务管理机构构集中办理。市高院统一规定定审判事务管理机构的工作职职能。一是为改进诉讼引导工工作，在各法院立案大厅设立立值班法官，为当事人提供各各种诉讼服务，保证当事人到到法院有人接待、咨询问题有有人回答、诉讼活动有人引导导。二是设立诉讼材料收转窗窗口。收转窗口在收取诉讼材材料时，一律向当事人出具收收取证明，并当天将诉讼材料料转交给相关审判庭。三是为为方便当事人查询案件办理进进度，制订了《关于案件查询 二、实行行分段集约执行工作新机制，，着力加强执行管理 在全市市法院全面推行分段集约执行行工作机制，改变一名执行法法官“一包到底”的传统执行行模式，将执行过程划分为执执行启动、财产查找查封、财财产变现、综合结案等不同阶阶段，由不同的执行庭和执行行法官分工完成。一方面加强强了内部监督制约，规范了执执行行为；另一方面，减少了了重复劳动，提高了执行效率率。 三、将审判管理重点放放在基层，着力加强基层基础础管理 一是完善考核制度，，加大了对一审服判息诉率的的考评力度；加大了对均衡结结案的考评力度。实行排名通通报的做法，发挥考核制度的的激励作用。二是对申诉案件件建立递进式化解机制。对当当事人到市高级法院申诉的案案件，市高级法院先开展调解解工作，调解不成的交给责任任法院的承办法官、庭长、主主管院长进行递进式接谈化解解，经过责任法院递进式化解解仍不能息诉服判的案件，高高级法院正式立案，并依法审审查。 四、注重培养人才、、凝聚力量、调动积极性，着着力加强审判队伍管理 高度度重视人才培养。一是严格把把好录用关；二是在实践中锻锻炼人才。所有新录用人员都都放在基层锻炼，高级法院连连续5年没有直接录用大学生生，新任法官全部遴选产生。。三是发挥典型的引领示范作作用。各法院树立了100多多名各种类型的先进典型。 高度重视廉政建设设。明确规定，法院各级领导导不得超越职权过问案件，不不得违反工作程序越级过问案案件；法院各级领导干部和全全体干警不得请托案件、打听听案情，不得为当事人转递材材料；对配偶是律师的，不再再提拔、选任为法院各级领导导干部，并逐步实行单方退出出。 五、走“科技强院”之之路，着力加强信息化管理 北京法院建成了覆盖全市255个法院、57个人民法庭的的综合信息共享与交换系统，，各法院实现了全业务、全流流程信息共享和业务协同的工工作模式。还开发了网上立案案系统、远程视频开庭系统、、法律文书远程签章系统等，，通过信息化管理，减少人为为随意性，增强管理严格性；；提高自动化水平和工作效率率，减轻审判人员工作压力；；为当事人参加诉讼提供便利利，减轻当事人的诉累。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, building a green reservoir activities, in order to pr