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洗煤厂六月份安全管理及质量标准化工作汇报 挖掘潜力 确保安全全工作持续稳定 ----六六月份安全管理及质量标准化化工作汇报 至集团公司做出出二00五年为”安全工作质质变年”和关于开展”整纪律律、强现场、除隐患、抓落实实”百日安全活动等一系列安安全工作步署后，经过我们近近半年的认真组织实施，目前前安全工作的抓法上形成了一一些自己的特点，有效地促进进了各项工作的深入开展。二二季度在厂内部明确提出要在在集团公司”争一流、站排头头”的口号，激发了各级干部部抓安全、谋发展、干事业的的积极性。全厂上下以制度、、考评为统揽，以安全文化建建设为内涵，广泛进行思想发发动。充分调动各方面的积极极性，使全厂各级干部职工热热情空前高涨，开创了安全工工作的崭新局面。现将近期工工作汇报如下，不足 重点解决安全靠什么么 五月份的第一次安办会，，由厂长主持召开了全厂班组组长以上的四月份安全工作总总结会议，会上除对局安全检检查出的问题进行了总结分析析外。还提出了一个十分严肃肃的问题。即安全靠什么？经经过此次会议热烈的讨论和五五、六两月实践操作形成目前前我厂安全工作的如下抓法。。 1、安全靠责任心。”在在日常的生活工作中，在上班班的每时、每分里，安全的隐隐患随时都像凶残的野兽张着着血盆大口，盯着我们脆弱的的肉体，麻痹的神经。只有按按分守已、循规蹈矩、踏踏实实实做人做事，强化安全意识识，增强责任心，生产的安全全才不受威胁。只有增强责任任心，安全才有保障。”这是是我厂一名技术员在周三培训训备课本上一段话。生动的向向全厂职工说出了责任心的重重要性。抓培训，增强责任心心。 我们通过上级领导一贯贯严格要求的周三学习、周五五安办会。即“整纪律”的要要求，制定了详细的学习计划划，坚持做到综合素质学习和和业务学习两手并重。始终坚坚持站在“,都始终坚持抓学学习不放松。把抓学习作为提提高职工综合素质的首要任务务。职工培训严格“教考分离离”，实行考试成绩与“双基基”建设和月度安全绩效挂钩钩。特别增加自选教材，优秀秀员工讲经验、违章人员讲教教训，有效提高了教育培训的的质量。二是认真参加职教中中心组织的提高员工素质的培培训班。在五、六两月6人参参加了电工、电焊、工商管理理培训班。三是为了加大对安安全技术培训工作的宣传力度度，大力宣传参加安全培训的的重要性和必要性以及参加培培训后收到的效果。通过以抓抓人员素质的提高,来促进全全体职工的责任心。目前在我我厂已形成并保持了一种较为为浓厚的学习氛围，岗位人员员的整体素质有了一定的提高高，为安全工的提高打下了基基础。 2、安全靠人，人必必须有一定的安全素质，即道道德修养，责任心，业务技能能，健康的身体等 “下现场、、抓三违、除隐患”规范检查查外，强化道德薄弱时空的检检查，如 “零点查岗”、 “回马枪”等等； 一线二二线互励互助，一线出现违章章同时向第二道防线通报，女女职工安全协管员日常抓宣传传、车间队组建联保、协管结结对子、帮教入家庭。以慈母母心、夫妻爱、手足情把安全全教育阵地延伸到、班组、家 3、 安全靠领导导，领导高度重视，提供良好好的工作环境； 在全厂厂范围内认真实施了安全责任任制，把安全目标与加强领导导班子和干部队伍建设相结合合。进一步加大对目标考评工工作的组织力度。抓好了组织织实施，加强督促检查，及时时解决了安全工作中存在问题题。由其是局安全隐患的1000％。各单位真正做到了把安安全工作作为一把手工程，安安全办每星期对隐患排查情况况进行检查，看进度、查问题题、找原因，研究改进办法。。在全面提高干部队伍整体素素质的基础上，突出增强科级级干部为安全工作服务的意识识和抓落实的能力。 4、安安全靠制度，用科学的制度规规范员工的行为； 6大类、、35项规章制度的基础上，，又相继补充完善了《习惯性性”三违”范围》、《新安全全培训学习制度》、等各项规规章制度。使安全工作制度更更加具体完善，各项工作都有有章可循。 三是继续开展创建标准准化工作。严格按照集团公司司下发的60号文件要求，修修订了考核办法，我们将安全全监察指标和内务管理工作进进行了分解、细化，量化到科科室，落实到人头。做到工作作有规范，考核有指标。确保保顺利通过集团公司工程峻工工验收组考评验收。 5、安安全靠机制，建立健全奖惩机机制，逐级落实安全责任，实实行重奖中罚； 59000元，奖励8580元。安全全上杜绝了轻伤及以上事故的的发生，“三违”现象明显减减少。 6、安全靠管理，建建立安全管理体系，重视过程程控制，实现规范化管理。 下一一步工作思路 安全是一个系系统工程，必须长抓不懈。 冷静思考，我们感到无形的的压力超过了过去一点成绩所所带来的喜悦。围绕如何保持持清醒头脑、保证全厂安全工工作持续稳定，我们进行了研研究部署。明确提出近期全厂厂工作，要按照文化之