煤炭产运销工作计划.docVIP

煤炭产运销工作计划 XX县煤炭局关关于对各矿业集团生产煤炭实实行产运销归口统一管理的决决定，特制定本办法： XX新能源工贸贸有限公司煤炭实行产运销归归口统一管理的指导思想是：：在能源交通紧张的形势下，，强化煤炭管理，促进煤炭增增产，协调煤炭运输，确保重重点供应。 1、根据XX县煤炭炭局有关生产煤炭的方针政策策和决定，组织、协调各矿业业集团所产煤碳销售业务。 2、具体落实XX新能源工工贸有限公司所产煤炭指令性性分配计划；综合编制本矿产产煤指导性分配计划；召开公公司生产煤炭订货会，组织有有关方面签订生产煤炭供需合合同和运输合同。 3、归口口管理生产煤炭的运输计划，，会同运输部门平衡安排煤炭炭年度运输计划。督促煤矿执执行供货合同和运输合同，协协调煤矿与运输部门和用户的的关系，制止倒卖和外流。 4、按月、季、年度编报煤炭炭运销统计报表。 5、完成成上级领导交办的有关任务。。 6、对本矿所产煤炭实行行生产、安全、运输、销售归归口统一管理，其销售业务受受公司煤炭销售管理指导。 根据人人民政府的决定和《工业企业业法》的有关规定，对煤炭的的生产、分配和运输、销售计计划的管理，分别三种不同情情况，采取三种不同办法。 (一)公司对本矿实行指指令性生产、分配、运输和销销售计划。指令性生产计划以以9万吨为基数不变。 ((二)煤矿指令性计划外超产产的煤炭，必须纳入煤矿的指指导性分配