煤炭管理局企业目标管理实施方案.docVIP

煤炭管理局企业目标管理实施方案 一一、指导思想 全全面实现“巩固煤炭，发展多多经，增加就业，确保安全，，稳定一方”的总体工作思路路和目标。 1、确保经济增长。集团公公司全年生产原煤18万吨，，电解锰8000吨，硅砂110万吨，确保完成上级下达达的工业产值任务。 2、确确保安全与稳定。煤矿企业一一般事故控制在上级规定指标标内，要杜绝3人以上的重特特大事故。同时要确保无5人人以上群体上访，无越级上访访，无重大刑事犯罪案件。 3、确保新增多经项目。各各企业要充分利用现有资源和和厂房、设备及生产经营场地地，大力开展招商引资、融集集社会资金，发展多经项目，，增加再就业岗位。 4、降降低非生产、经营性开支。各各厂、矿、公司的费用开支在在上一年的基础上总体下降55%，特别是三项费用支出要要严格控制。 1、交纳责任抵押金。各各责任企业法人代表在签订目目标管理责任书时，向集团公公司交纳责任抵押金（生产企企业20000元，停产企业业10000元）。 2、做做好计划生育工作，坚持党政政一把手负总责，各企业必须须明确计划生育专干的工作职职责，对已婚育龄青年必须建建卡、立档、设台帐，干部职职工和家属做到无计划外生育育，如出现计划外生育，除卢卢峰镇征收超生费外，管理局局还将给予有关单位一定的经经济处罚，同时追究主要领导导的责任。 3、要做好“两两个确保”。各企业要努力发发展生产，千