煤矿严格管理建立长效安全机制经验材料.docVIP

煤矿严格管理建立长效安全机制经验材料 ——某某某矿严格管理建立长效安全全机制 近几年来，某某矿以机制管安全，以管理强强安全，积极探索建立安全生生产长效的工作机制，做到建建立制度一以贯之，落实制度度持之以恒，实现了安全生产产形势的持续稳定，质量标准准化保持集团公司领先位置。。 一、创新管理机制，，强化责任意识 一是推推行工程质量永久负责制。矿矿对全岩锚喷巷道、大型固定定设备安装等实行工程质量永永久负责制，由总调或施工单单位在施工现场制作施工铭牌牌，标明施工单位、日期和施施工负责人。施工结束后，由由总调、安监等职能部门严格格标准、联手验收，建立详细细的记录台帐。凡后期因施工工质量差而造成巷道失修、安安装质量差造成事故，影响安安全的，不论何年何月施工的的，不论责任人工作岗位是否否变动，都追究其责任，给予予处罚。２００１年１１月份份，部门管理人员发现负７４４４甩道处喷体开裂，有两处处锚杆角度小，喷浆厚度不够够。经查实是原掘进二区于１１９９９年４月份施工的，虽虽然这个单位已撤销，干部已已经变动，矿还是根据规定，，对原施工单位的党政技主管管进行了处罚，并在全矿通报报。这一制度的实施，既增强强了施工单位抓好质量的责任任心，又提高了施工工程的安安全可靠程度。 二是实实施重点工程安全质量监理制制。矿强化职能部门的责任，，把安全管理的重点放在现场场。凡是采煤工作面拆除、安安装