煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿.docVIP

煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿 二、竞聘优势 我的优势主要体现在以下三三个方面： 一是具有丰富富的专业技术知识。自94年年参加工作以来，我一直在一一线从事机电技术及管理工作作，并努力做到理论联系实际际，大力开展技术革新。其中中1998年《选煤厂工资微微机管理的应用》项目，获集集团公司科技三等奖；20002年《末精煤脱水回收系统统的完善》项目，获省煤矿工工会科技创新优秀成果奖和集集团公司一等奖。同时，由我我牵头组织的选煤厂机电设备备改造项目共28个，均产生生了较好的使用效果和可观的的经济效益。二是具有基层管管理经验。在5年的基层管理理工作中，我在全车间先后推推行了班组优化组合，实现了了人员双向选择，动态流动，，进行了班组整合，将7个专专业组合并精简为3个，大大大提高了工作效率，实施了设设备包机到人，制定包机责任任制共6章48条，坚持了每每季一次的技术测试，在分配配上实行了竞岗分配。通过这这些管理措施，逐步把平均年年龄只有29岁的机电车间职职工，煅造成了技术过硬、纪纪律严明的机电维修队伍。22002年度，机电车间取得得了机电设备台时0.58小小时/万吨的好成绩，在全公公司所有选煤厂中名列前茅。。 三、竞聘成功后的工作作思路 第一，牢固树立””安全第一”意识，切实承担担起安全生产直接责任者的责责任，认真抓好全公司的安全全生产。 第二，牢固树立立”大成本”意识，一切从效效益出发，强化对生产环节中中的成本控制，努力实现生产产管理由粗放型向集约型转变变。 第三，牢固树立创新新意识，立足当前，着眼长远远，通过加强管理和技术创新新，确保”恒邦”产品富有较较强的生命力和较高的市场占占有率。我的”三步走”的工工作目标是”提高质量，服务务本矿；以质取胜，打入超市市；产品研发，走向社会”。。为实现这一目标，我将采取取以下措施：一是利用两个月月的时间，深入到生产厂点，，深入到使用本公司产品的单单位，调查研究，掌握情况，，倾听用户的建议和要求，然然后拿出提高产品质量的具体体意见，并狠抓措施落实，使使恒邦产品更好地为我矿的安安全生产服务。二是利用三到到五个月的时间，抓巩固，促促提高，求创新，提高技术含含量，使恒邦公司的产品在与与集团公司兄弟单位的竞争中中，打好质量牌，做到”人有有我优”，以质取胜，让恒邦邦的产品全部顺利打入矿区超超市并站稳脚跟；在确保现有有产品市场占有率的同时，以以市场为导向，抓好现有项目目的技术开发，如精密铸造项项目，其主打产品市场前景相相当可观，要发挥这一优势，，尽可能地上规模、上档次，，增加产品品种，尽可能地拓拓宽和延伸产品领域，发展关关联性产品链，形成产业优势势，打造我们自己的拳头项目目。三是利用一年左右的时间间，搞好新项目、新产品的开开发，在这方面，我会加强和和部分高等院校的联系，利用用他们的技术优势，利用互联联网等现代媒体，学习、引进进和掌握前沿技术，为我所用用，提升现有产品的科技附加加值。同时，牢牢把握市场占占有率和产品生命力两个基本本点，争取上一到两个高科技技含量、高市场占有率、高附附加值的骨干项目，使我们的的恒邦产品冲出矿区，走向社社会，为把我矿非煤产业做大大做强打下坚实基础。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry