热电公司XX年年鉴.docVIP

热电公司2004年年鉴 *热电有限责任公司２０００4年年鉴 董事长： 　 2000年99月任职 20000年9月任职 2001年6月任职 2004年年7月离任 22000年8月任职 2003年2月任任职 2004年满满洲里光明热电有限责任公司司（以下简称公司）经过全体体员工的奋力拼搏下完成了22X12MW热电联产工程建建设、保证了供暖设备大修、、增供扩销、员工技术培训和和用户供暖系统改造等项工作作的圆满完成，实现了由集中中供热转向热电联产一体化经经营的工作目标。截至20004年底公司老热源点六台热热水锅炉和热电厂三炉两机共共同参网运行，全年新增供热热面积35万平方米，总供热热面积192.13万平方米米，实现销售收入3859万万元、上缴税金252万元、、员工劳动生产率125,2284,39／人／年，安全全生产1390天,公司员工工总数330202人，外网营销销 人，后勤管理 60人人。 [安全生产] 20004年公司紧紧围绕“以人人为本、安全第一”的主题，，以“重大责任事故为零、重重大设备事故为零”为目标，，制定了年度安全生产工作方方案，将安全指标分解到部门门和班组，责任落实到人头。。结合春秋两季安全生产大检检查活动的开展,采取了多种种形式和手段,深入细致地开开展了安全生产宣传和检查工工作。 ,把查员工安全全思想、查管理和规程纰漏、、查设备缺陷隐患和查劳动纪纪律作为公司年度安全生产工工作的主要内容。 20044年通过组织员工对生产流程程进行安全性评价及危险点预预控和缺陷自查，收集到合理理化建议和不安全隐患提案440余条，公司安委员会对查查出的安全隐患进行了层层落落实，对暂时无条件消除的缺缺陷制定出了可行的防范措施施，对能够整改的全部在夏季季停热期间设备大修中进行了了整改。 224小时巡视在施工现场，对对违反安全、文明施工的行为为进行严格考核，通过对施工工人员和高空作业人员进行了了身体检查，为各施工单位划划定各自生活、工作和仓库等等区域，做到了施工场地井然然有序,保证了热电联产工程程从开工到竣工未发生一起人人身伤亡事故。 [开拓市市场] 2004年公司增供供扩销目标为供热面积实现1190万平方米，同比增长335万平方米，增长率为222.85％；热费发行实现33859万元，同比增长6005元，增长率18.59％％。 20004年满洲里市房地产开发发势头强进的有利时机，积极极主动做好增供扩销工作，年年初公司营销人员主动和城建建部门接触，对当年新开发楼楼房面积进行了认真统计，提提前规划设计供热管网系统走走向，在新建楼房图纸审查中中公司派出专业人员现场参加加，对新开发楼房供暖系统设设计认真把关，保证热用户接接入供暖系统35万万平方米的工作目标。 2×12MWW热电联产工程于4月24日日复工， 12月30日竣工工投产,整体进入生产运营。。 该工程是内蒙古自治区一一项重点工程，工程总投资223600万元，资金来源为为公司自筹30％资本金、其其余70％从农业银行贷款。。工程于2001年被国家经经贸委以国经贸投资文件列入入为国家“双高一优”项目，，工程由2台12兆瓦汽轮发发电机组、3台75吨循环流流化床锅炉和供热管网配套工工程及电力输出配套工程组成成,工程竣工投产后可供热1150万平方米、年发电量11.32亿千瓦时。 ,黑龙龙江电科院负责工程调试。工工程于2003年9月19浇浇筑第一罐混凝土至20033年10月29日完成了主厂厂房、烟囱、水塔基础出零米米， 2004年4月24日日工程复工后，公司从安全、、质量、工期和文明施工、降降低工程造价这五个环节抓好好工程建设和工程管理工作，，在短短的9个月的有效施工工期内，全体施工人员冒酷暑暑、战严寒、不分昼夜，克服服了图纸、设备到货时间晚、、可施工工期短等一切困难,,经过艰苦施工于12月100日开始供热，12月30日日 5月25日热电联联产工程配套的供热管网安装装工程开始施工，该工程供热热管网承担热源点与热用户之之间的热能传输功能，工程由由7公里的一次供热管网和66公里的二次供热管网及一座座换热能力为40万平方米面面积的换热站组成，管网出口口位于热电联产工地，入口经经过管线由西向东延伸7公里里后进入市区通过9座换热站站与热用户供热二次管网连接接，此供热管网与光明热电公公司原有供热锅炉的一次供热热管网进行对接，从而实现双双热源环形互补供热，有效提提高供热质量的同时还将保证证供热安全。 9月月25日供热管网安装工程全全线竣工。 22004年公司按照市委、政政府关于《继续开展软环境和和机关作风建设实施方案》的的工作要求，全面加强和提高高了营销收费、