物业管理工作会议讲话稿.docVIP

物业管理工作会议讲话稿 这次召开物业管理工作会议议意义十分重要，首先我代表表××地产公司对业主入伙以以来一直辛勤服务于我们社区区的物业公司全体管理人员和和一线员工表示衷心的感谢。。刚才，陈科长、师副总已就就××的物业管理工作做了总总结及布署，我完全赞同，下下面我代表建设单位对我们物物业公司提几点期望和要求：： 一、提高认识，切实增加加做好物业管理工作的责任感感、使命感。 物业管理工作作涉及我们社区1000多户户业主，可以说是千家万户，，事关业主的居住质量，关系系到我们“时代海岸”的品牌牌建树和延续，再说大的也关关系到社会的稳定。我们建设设单位也高度重视社区的物业业管理工作，我们深深意识到到交楼之后并不代表我们建设设单位开发经营工作就结束了了，后期的物业管理工作更是是我们建设单位开发经营的一一种延续。时代海岸项目开发发建设经过三年多的精心打造造，目前已成为三亚地产第一一品牌并已赢得了社会及各界界同行的认可，如何确保我们们和业主物业的保值、增值成成为交付楼之后我们战略经营营当中的重要工作。所以我们们成立了物业公司，希 二、加强人力力资源管理，创高管理水平的的物业管理企业。 严把员工工招聘关，招聘管理人员须毕毕业于物业管理专业，招聘维维修工程人员须具有相关工作作技能的多面手，并持有《上上岗证》，做好员工入职前的的培训工作，对小区的基本情情况，在岗职责心中有数减少少盲目性。大力提高