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物业管理方案 一、 概述 二、目标 贯彻开发商开开发某小区项目构思，引进大大都市物业管理理念，通过优优良的服务将某小区管理成都都市居住区，让业主在县城里里享受都市生活氛围。并使物物业功能发挥最大，力促某小小区物业保值增值。树立某物物管公司品牌， 三、组织 物业管理行业是一微利行业，，当前多数物业管理企业处于于亏损状态。因此，物业管理理企业的组织要更加简洁、实实用，降低组织内耗及劳资成成本等。 反馈 运行机制 组织结构图 经营环境图 四、 人事 16名员工（按整个个小区交付时设计）。 岗位 人数 主要职责 备注 1 经理 1 在董董事会领导下，全面负责经营营等。 2 经营部主任 1 具体经营事务、人事等等。 3 办事员 3 文文书、财务、劳资、后勤等。。 财会要持证 4 物业管管理员 1 具体物业管理、、装修监管、收费、维保服务务等。 5 安全护卫员 7 门卫、巡更、停车管理理、小区内公共秩序等。 6 水电工 1 公共区域水水电设施维护、水电维修服务务等。 7 保洁员 2 公共区域卫生保洁、绿化养养护等。 100%。 经营预测 a) 经营营收入： 19.14万元（（年度，以下省略） l 物物业管理费：11.34万元元 12.66万元 30000*12**0.35=126000（（元） 11.334万元（收缴率90%） l 维修服务