社区发展调研报告.docVIP

社区发展调研报告 2007年11月划归×××镇管理。改革开放以来，，××人民在“地少人多”的的困难情况下，积极开拓多种种致富路子，农业经济效益高高，工副业发展兴旺，集体经经济实力不断增长，社会公益益事业较为完善，形成了较好好的经济基础和发展氛围。但但随着时代环境的变化，×××在新时期的发展也遇到一定定瓶颈，需要积极转换思路，，创新举措，才能实现持续健健康发展。 (一)人口土地地。××社区在册2542人人，实有1999人;全社区区适龄劳动力1387人，其其中外出务工300余人，经经商100余人，副业及三产产500余人，社区人均纯收收入达7800元/年;全社社区土地948亩，可用耕地地622亩，典型的“地少人人多”。 (二)集体经济济。××社区现有一座砖瓦厂厂，筹建于1986年，前期期为集体经营，后期对外出租租，2009年出租收入为55万元;社区于××社区街头头有一处三层楼的房产，20009年出租收入为1.2万万元;社区内还有部分闲置坑坑塘，零散由个人承包。20009年，××社区集体经济济收入预计约为11万元。 (三)村居建设与管理。×××社区分为6个小组，全部部集中居住，绝大部分居民建建筑为两层楼房，家庭设施设设备比较齐全;全社区共设33个垃圾处理点，日常聘用33名保洁员负责清理维护社区区卫生，保洁员工资由上级拨拨付。 (四)社会公益事事业。经过近几年上级政策的的支持和××社区两委班子的的努力，社区内水泥道路目前前基本齐全，全部入庄到户，，道路总长度约4.5千米。。社区拥有单独的水电站，电电力供应设有独立总线，方便便自行管理;收取居民的水费费也很低，仅为0.7元/吨吨，居委会每年补贴水费近33万元。社区内有一处约5000年历史的乱茔，总面积约约13亩，上世纪80年代以以来在平坟的基础上陆续于地地面重起新坟，近几年逐渐规规范管理，由居委会统一修建建坟墓小区，以成本价出售给给本社区居民。 (五)村村部建设。村部设在村居中心心位置，由旧学校改造而成，，占地近1亩，院内有一座建建筑面积约370平方米的两两层楼房及一座仓库式偏房，，设有会议室、民调室、综治治室、农险办理室、便民服务务室、党员活动室、农家书屋屋等，基本满足社区两委班子子日常办公和服务群众需求。。卫生室根据业务需要，设在在××社区街头。 (六))党员干部队伍。××社区两两委班子成员共9人，交叉任任职，其中支委会班子成员66人，居委会班子成员7人，，党支部书记和居委会主任由由1人兼任，各居民小组组长长全部由社区干部兼任;党支支部共有53名党员，常住流流动党员约35人。 (一)用水困困难严重制约农业生产。×××社区具有良好的蔬菜种植传传统，居民种植蔬菜经验丰富富，亩均效益可达1万元/年年。但社区耕地大部分位于高高亢区，农业生产用水主要通通过电灌站由低水源处翻至高高处田间，每年所需电费近22万元全部由居委会承担。由由于电灌站常年失修，设备严严重老化，且田间渠道无防渗渗设施，目前社区农业生产用用水受到严重制约。 (二二)集体经济收入来源日渐缩缩小。社区砖瓦厂是集体经济济的主要来源，由于砖瓦厂已已运行近25年，目前窑土已已被取尽，维持正常生产须从从外地购土，以致2009年年砖瓦厂出租收入仅为5万元元，2010年面临关闭停产产的局面。 (三)集体资资产缺乏保值增值的方式。×××社区集体资产多年来已有有一定的积累，目前尚无保值值增值的方式，资金闲置面临临贬值的风险，亟待探索出一一条风险低的保值增值途径。。 (四)村居建设杂乱无无章。××社区居民建筑规模模和质量普遍较高，但由于前前期缺乏统一规划，整体分布布较为杂乱，既影响村容村貌貌，也制约着村居管理水平的的提升。 (五)小水厂改改制将使居民用水成本升高。。随着全县用水体制改革的深深化，××社区水厂面临着被被统一收购实行市场化管理的的趋势，这将使居民用水成本本升高1—2倍。 (六))社区墓地建设尚无系统规划划。集体墓地是社区的一项重重要公益性资源，目前已进行行初步开发。但由于墓地建设设没有形成系统的规划，制约约着墓地建设的整体水平和开开发效率。 (七)村部建建设还不能满足新农村建设的的需要。××社区虽然拥有一一定的办公场所和资源，但办办公面积仍然有限，很多功能能性办公室还在合并使用，办办公设备也比较陈旧;村部原原先仅有党员远程教育系统配配备的一台电脑，社区干部日日常办公仍是传统的纸笔方式式，与信息化时代的新农村建建设尚有较大差距。 (八八)党员年龄和学历结构失衡衡。××社区党支部53名党党员年龄结构严重失衡，300岁以下的仅4人，30—440岁之间的仅2人，60岁岁以上的占全部党员人数的550%;党员学历结构也偏低低，小学文化的11人，初中中文化的26人，大专以上文文化的仅6人。这些问题使社社区干部的持续