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粮食储备库科学管理调研报告 **国家储备库概况 **库于二○**年七月完完成改制工作，组建了新的库库领导班子，优化聘用了职工工队伍。现有职工52人，有有效仓容33500吨，库存存粮食近*万吨。近年来，该该库在管理上突出一个“细””字，狠抓一个“严”字，追追求一个“新”字，不因库小小而自轻，不因量少而松劲。。通过不断加强管理，确保了了储备粮数量真实，质量良好好，粮情稳定，储存安全，在在滁州市乃至全省各市、县、、区储备库储备粮管理工作评评比中连续几年名列前茅。 1、“两个个考查”抓日常管理正规化 **库狠抓抓“考勤”、“考绩”两个考考查，使日常管理逐步走上正正规化轨道。在考勤中，为了了严格执行上下班制度，每天天上下班都由一名库领导值班班，负责监督打卡和挂牌上岗岗，执行严格的请销假制度，，未经批准外出的，坚决按早早退和旷工进行处罚。在考绩绩中，每个星期由科室负责人人对全科室同志的工作情况进进行点评，并做出记录，每月月各科室向库领导班子作一次次汇报，库领导根据各科室对对所属人员作出的评价，在职职工大会上对好的同志提名表表扬，对差的同志进行批评，，奖勤罚懒，奖优罚劣，促进进全员提高工作的主动性和积积极性。在**库，我们看到到，库容 2、、“三个阶段”抓出入库管理理规范化 **库跑市场、找找粮源、看行情，进行市场分分析，建立市场价格预测体系系，创新收购方式，做到“三三结合”，即：全员分配任务务与绩效奖励相结合;坐库收收购与上门收购相结合;自主主收购与委托收购相结合。制制定出台《粮食收购纪律规定定》，坚持“一条龙”收购程程序，明确各岗位职责。在检检验阶段，与化验室签订《粮粮食收购化验工作责任状》，，安排专人扦样，并由科室负负责人轮流值班监督扦样。在在检验过程中进行二次编号，，严格化验操作程序，明确奖奖惩措施，确保入库粮食化验验结果的公正性、严肃性。在在保管阶段，与保 3、““四个方面”抓仓储管理精细细化 ;二是每周三定期期召开保管员例会，分析粮情情变化情况，制定针对性措施施，做出工作安排;三是每月月不定期开展仓储管理综合性性检查评比，对储粮安全和卫卫生进行查评，奖优罚劣。在在科学保粮方面，积极探索新新的科学储粮方法，确保粮食食品质、降低保粮成本。这些些新方法有：利用冬季低温的的时机，开展分阶段机械通风风，降低单位能耗;针对高大大平仓冷心特性，实行压盖密密闭粮面，用泡沫板隔热风道道口，减缓外界环境对储粮的的影响，实现仓内粮堆低温等等等。通过采用这些新的方法法，该库科学1100%。在提高技能方面，，加强对保、化人员进行业务务技术培训，每年都要组织开开展一到两次业务竞赛和岗位位练兵活动。每年还要派出若若干人员参加上级部门举办的的保化人员培训班，仅20***年就分四次派出五名保化化人员参加省局举办的培训班班，并全部获得高级职业资格格证书。在**库，我们看到到，保管人员能够熟练报出所所保管粮食的生产年份、入库库时间、品种数量、质量参数数等以及所在仓库的基本情况况，做到粮情、库情“一口清清”。在硬件建设方面，近年年来，**库不断加大对仓储储管理的投入，先后投资200多万元购置了移动液压式装装仓机、输送机，单40余余万元，对现有的仓房进行维维修、改造通风槽等，提高了了粮食储藏的稳定性，确保了了储粮的安全。 4、“五个个落实”抓安全管理常态化 **库把安全、消防防工作当作长期的工作目标，，长讲不倦，长抓不懈，努力力做到防患于未然。在具体的的工作上，做到了“五个落实实”：一是组织落实。成立了了由库主要领导任组长的安全全消防领导小组、安全保卫领领导小组、储粮安全领导小组组。二是制度落实。建立了安安保、消防、防火、用电、消消防器材管理、化学危险品管管理等一系列工作制度。三是是硬件落实。配备了消防器材材并开展定期的检查和维修保保养工作，保证器材的完好与与正常使用。四是培训落实。。每年都要对安全、消防人员员进行相关知识与操作技能的的培训， 三、主要特点 1、以制度建设夯实基础。。制度是管理的依据和保证。。**库在省、市颁布的储备备粮管理办法及相关技术规范范的基础上，结合自身实际，，制定了相关的业务管理制度度和 “考勤奖惩制度”等334项行政规章制度、职责，，形成了行政管理和业务技术术管理两大块管理措施，涵盖盖了所有岗位及日常工作环节节。初步形成了工作有目标，，管理有制度，检查有指标，，奖惩有依据的管理模式。同同时，随着工作的深入、经营营的需要、政策的变化，及时时对各项管理制度加以调整、、更新、充实、完善，使管理理制度更加完善，更加符合实实际需要。 2、以检查评比比落实制度。制度建设关键在在于落实。**库在管理中加加强检查评比、奖惩兑现，有有效促进了制度落实。**库库坚持采取定期不定期检查的的方式，对各项工作开展评比比，促进各项制度的执行和工工