总监负责人实施细则.docVIP

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  • 2016-11-22 发布于北京
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总监负责人实施细则

台州市公路水运工程监理咨询有限公司 总监负责制实施细则 (试行) 第一章 总则 第一条 为进一步落实总监负责制,规范监理行为,提高监理服务质量与水平,充分发挥总监理工程师的作用,根据浙江省交通运输厅《浙江省公路水运工程施工监理总监负责制实施办法(试行)》(浙交[2009]261号)要求。按照总监理工程师(以下简称“总监”)“责、权、利”相统一的原则,特制定本实施细则。 第二条 本实施办法适用于公司在建的所有项目。 第三条 总监应根据合同文件要求经建设单位同意后由公司法人代表书面授权任命。总监是监理办的总负责人,全面履行监理合同,依法行使合同赋予的监理权限,实现监理合同规定的工程建设目标,主持监理办内部管理工作,实现公司设定的内部考核目标,并承担相应责任和义务。 第四条 总监应具备良好的政治、道德品质,丰富的项目管理经验和较高专业技术水平,知人善任魅力,有感召力公道正派以身作则倡导“行胜于言”,带好努力打造“综合实力强、管理水平高、服务质量优、社会信誉好”的一流监理,为公司赢得美誉,树立良好的形象。带头提升自的执行力引导员工提升完成本职工作的执行力确保应该进行的每项工作都已落到实处⑴总监的人事权。总监对监理办人员拥有人事变更权。对不能胜任现场监理工作的监理人员,总监有权提出更换人员的要求并及时通知公司,公司经确认后及时更换,同时应征得业主和监督部门书面批准认可。总监物色的替换人员,应

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