行政绩效管理工作自查报告.docVIP

行政绩效管理工作自查报告 **市**区20011年度县级以上行政机关关行政绩效管理检查考评办法法》的要求，我局按照区委、、区政府的要求，结合《***市**区人民政府关于印发发2011年政府工作报告主主要工作和10件实事任务分分解的通知》（古政发[20011]11号）文件内容，，结合《关于对全区重大建设设项目实行领导干部挂钩联系系制度的通知》（古办发〔22011〕67号）文件要求求，结合《关于上报20111年行政绩效管理重点事项的的通知》要求，我局确定了两两个绩效管理事项，对我局负负责实施的政府投资重大项目目执行情况执行绩效监督，现现将我局行政绩效管理工作开开展情况自 一、开开展绩效管理工作指导思想和和基本原则 （一）指导思想想。 以邓小平理论和“三个个代表”重要思想为指导，以以建设“行政绩效管理、行政政成本控制、行政行为监管、、行政能力提升”为主要内容容的效能四项制度为目标，以以制度建设为基础、绩效考核核为手段、效能监察为保证，，进一步提高全局干部职工综综合素质，提升行政能力。规规范市政行政行为，提高市政政行政效率，降低建设行政成成本，形成“行为规范、运转转协调、公正透明、廉洁高效效”的市政行政管理体制和运运行机制。 （二）基本原则则。 依法行政的原则，防止止行政行为失控，促使行政权权力依法合理行使，规范有序序运行。突出重点的原则，以以人、财、物的审批、管理和和使用等行政行为为重点建立立健全有效的行政行为监督机机制。 实事求是的原则，紧紧密结合实际，针对容易发生生问题的关键岗位和重点环节节，认真查找问题，完善监督督机制。 公开透明的原则，，进一步完善网上审批、信息息公开等功能，拓展网络监督督等方式，强化监督，切实增增强行政行为运行的透明度。。 二、开展工作情况 行政政绩效管理是效能政府实施的的一项内容，我局围绕效能政政府四项制度工作的开展，重重点对行政绩效管理工作进行行了加强落实： 一是要按照照要求，加大宣传力度，使效效能政府四项制度人人皆知，，营造行政绩效管理制度落实实的良好氛围； 二是统筹有有序推进行政绩效管理和各项项制度的落实。一方面，进一一步加大四项制度之间以及每每个制度各项任务之间的统筹筹协调力度，准确把握好各项项制度推进的时序、尺度和进进程；另一方面，要加大统筹筹力度，加强科室之间的紧密密衔接，强化科室的协调，加加大本局行政绩效管理督促检检查力度，确保效能政府四项项制度和行政绩效管理工作全全面推进。 三是健全项目相相关制度、手续，严格按照各各项制度执行；定期、不定期期的对项目建设情况进行督促促检查，并按规定及时、完整整、准确向绩效办报送相关材材料。 三、具体绩效管理工工程落实情况 我局确定的两两个绩效管理工程，是“庆云云东路市政道路建设工程”和和“**区农村太阳能路灯安安装工程”，这两个工程也是是我局结合今年的政府工作报报告和十件实事确定的，我局局对负责实施的这两个工程执执行情况执行绩效监督，如果果在绩效审计和评价中发现问问题，进行及时整改，并向区区政府上报整改结果。经过自自查，我局的绩效管理工程自自查情况是： 庆云东路计划投资4860万万元，建设道路1285米，，宽32米，配套路灯、绿化化等基础设施，项目资金由区区政府自筹。今年计划完成投投资1000万元。 2011年 11月300 日完成招投标，完成道路路放线工作。现已具备开工条条件，待区政府下令开工即可可进场施工。 470余万元元，其中用于征地拆迁3700余万元（由土地部门支付，，地上附着物尚未补偿），前前期项目经费支出100余万万元。由于项目资金完全来源源于区政府财政，何时开工也也由区政府决定。因此此项工工作我局已圆满完成，后续工工程建设情况我局会继续予以以跟进。 **区农农村太阳能路灯安装工程。 1、基本情况 2011年年区政府工作报告中承诺的实实施投资150万元的农村太太阳能路灯照明工程，建设及及技术方案已由我局制定上报报区政府通过。经区政府领导导研究，决定2011年的农农村太阳能路灯照明工程主要要安排在七河乡新民行政村的的原住居民区和移民区。由区区移民局牵头，七河乡配合按按建设方案实施。建设资金由由区财政安排50万元，由区区移民局安排移民后补资金998万元。 2、进展情况 50万元部分分，正在实施新民行政村所辖辖6个自然村安装72座太阳阳能路灯工程。目前已全面完完成路灯基座建设，正在安装装太阳能路灯，将于12月220日前全面完成。 98万元部分，拟于于明年开工。将用于新民行政政村原住居民区40万元左右右，其余用于移民区。此项工工作我局自查已圆满完成，后后续工程收尾情况我局会继续续予以跟进。 industrialization, industrial characteristics, contribute to