行管局“五治”活动总结.docVIP

行管局“五治”活动总结 ; 一、、将建章立制，作为“五治””活动的切入点。 锐意进取取、奋发有为、真抓实干、勇勇于担当的优良作风，必须要要有严格、科学的制度规范作作保障。局党组本着“围绕中中心、方便工作、提升能力””的原则，通过深入调研、广广泛座谈，重新修订了各股室室职责，开展效能评价，强化化日常测评，切实转变干部作作风，激发队伍活力；重新修修订了机关事务管理局内部综综合管理、财务管理、机关效效能建设和文明办公、固定资资产采购和管理等十多项制度度规定，使各项工作任务落实实到股室、责任落实到人，““治”有方向，“问”有依据据，逐步形成责任清晰、规范范运行、查处有力、反馈及时时的工作格局。 二、将查找找问题，作为“五治”活动现现阶段的重点。 结合我局实实际，分化细化 “庸懒散奢奢乱”几个方面的问题，有侧侧重点的贯彻整改。按照实施施方案，集中利用了一个多月月的时间，首先采取自查自纠纠的方式，对照各自岗位职责责，针对五个方面的内容深入入展开剖析，找出深层次的原原因结症，并制定整改措施。。其次是采取股室会、党支部部会和讨论会的形式，在一定定范围内采取同志互帮的方式式，相互之间实事求是的展开开批评帮助。结合自身实际和和工作情况，采取自下而上的的形式，围绕 “我局的发展展潜力在哪”、“管理局的发发展存在哪些问题及对策”、、“股室存在的问题及解决对对策”、“如何调动股室员工工的积极性”、“我能为