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行风建设总结 (燃气公司) 根据据建设系统行风评议工作的总总体部署要求，达州市燃气总总公司党政深入地开展了民主主评议行风、促进行风建设的的工作，认真组织实施，已见见初步实效并做了周密的安排排部署，现将我司民主评议行行风工作第二阶段的工作情况况汇报如下： 一、加强领导，抓住重重点，切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组，领领导分工负责。首先中心成立立了领导小组，实行一把手工工程，同时中心领导分工负责责，明确责任。其次，明确各各支部、各科室主要负责人作作为第一责任人，对管辖范围围内的行评工作负总责，建立立一级抓一级、层层抓落实的的责任机制。 2、根据公公司的特点和局统一要求，公公司主要对工作作风、服务质质量、办事效率等方面进行了了自查自纠，主要查找办事拖拖拉、推诿、效率低、服务质质量差、“门难进、脸难看、、话难听、事难办”的衙门作作风，甚至不给好处不办事，，给了好处乱办事，“吃、拿拿、卡、要”，办事程序繁琐琐，不方便群众等违反职业道道德方面的问题。 3、抓好好几个结合：我司坚持把行评评工作与落实党建目标、争创创先进行风党员工作相结合；；与创建文明行业、文明单位位工作相结合；与公司各项经经济工作相结合；与市委、市市政府提出的创“省级卫生城城市”活动相结合，把行风评评议工作贯穿到各项工作中去去，力求统筹兼顾、周密安排排、精心组织、抓出实效。 动员大会后