调水局个人工作总结.docVIP

调水局个人工作总结 2008年有幸进进入调水局以来，在局领导的的关怀下，在广大同事们的帮帮助下，经过个人不懈努力，，圆满地完成了领导安排的各各项工作任务，为调水工程做做出了一定的贡献。具体情况况汇报如下： 加强职责，认真做好分管标标段的管理工作。领导让我具具体分管标段。经过一段时间间的了解，我了解到当时工作作最主要的矛盾是： 所属标标段进度缓慢和省水利厅定下下的年底基本通水大目标之间间的矛盾。但当时各个标段都都有各个标段的问题，要想解解决这个矛盾，不是简单的命命令就能奏效的。为此，我针针对不同标段的不同情况，以以激发他们的主观能动性，使使他们将“要我干”变为“我我要干”作为工作的切入点。。 1标段，由于工程利润少少，总公司对该工程不重视，，项目负责人积极性差。对此此，我向他们分析，项目越拖拖，由此将造成项目的租赁费费、管理费、人工费等工程成成本大幅增加，与其久拖不如如速决。并结合当时材料调价价的预期来做他们的工作。经经过一段时间的工作，也经过过该标段项目经理向其总公司司请求，该公司加大了对项目目的投入，使其施工速度也明明显加快。到目前为止，该标标段的渠道除了未完工建筑物物附近未挖通外，其余的基本本贯通。 2标段：这个标段段由于环境问题而导致施工进进度较慢，对此我一方面积极极联系下属局机关局，另一方方面和项目部沟通，让他们把把能施工的抓紧施工，以便在在环境问题解决后集中突击。。现在部分环境问题已经解决决，项目部正在按照12月114日会议精神的要求，积极极组织施工。 3标段：该标标段当时由于工程存在亏损而而萌生退意，曾经撤回济南一一段时间。我把企业自身的信信誉和调价预期作为工作的切切入点，积极和项目经理及分分管该工程的张局长进行沟通通。复工后，我主动和他们沟沟通，帮助解决施工中的困难难。当他们因渠道积水而无法法进行衬砌施工时，我和科长长先后五次到现场帮助他们想想办法。目前该标段建筑物主主体已完成，渠道基本贯通。。 4标段：该标段前期由于于多方面原因，项目部处于瘫瘫痪状态，复工后现场有许多多遗留的质量问题，同时诸多多的环境问题也接踵而至。针针对遗留的质量问题，我组织织现场监理及项目经理沿标段段整个排查了一遍，发现问题题现场解决。针对出现的环境境问题，同样是阻扰施工，但但他们的问题和1标段不同。。因此我一方面催促下属局机机关局尽快给与解决，另一方方面也和项目经理沟通，让他他们不要事事全靠下属局机关关局，有时项目部自己做工作作能起到政府所起不到的工作作。目前该标段大部分问题已已经解决，工程进展顺利。 学习方面面 抓紧时间学习业务知识，，通过提高业务知识水平来提提高工作能力。由于我以前从从事的是建筑施工，虽然两者者在质量标准和施工组织上有有诸多的相似之处，甚至在质质量标准上建筑要更加严格一一些，但由于是两个行业，还还是有一些不同之处。 对此此，我首先多看、多问、勤思思考尽快地掌握了水利施工自自身的一些特点，从实践中学学习；其次，我还仔细学习了了《水利水电基本建设工程单单元工程质量等级》等，充实实自己的理论知识。 思想方方面 进入调水局后，随着角角色的转变自己的意识也应该该转变。我通过各种渠道积极极学习党的方针、政策和十七七届三中全会精神，在思想上上和党中央保持一致。同时深深刻领会领导的讲话精神，并并把它作为自己在实际工作中中的的指南。 在作风方面 我坚持深入施工一线，到现场场去发现问题、解决问题。我我们经常到工地检查，回来时时经常是一身土，一脚泥。在在平时工作中，我坚持软和硬硬两手，在质量问题上坚决原原则，不放过；在待人接物上上，避免态度生硬，使他们不不产生抵触情绪。 存在的不不足和下一步的打算 回顾几几个月来来的工作情况，虽然然取得了一些成绩，但仍然存存在一些问题。例如工作中不不能大胆负责，习惯于凡事请请示领导。今后要养成敢于负负责的工作态度，主动地想工工作，把工作做到前面，为胶胶东调水工程尽到自己应尽的的职责。 2008年即将过过去，新的一年马上开始。我我的工作重点也将由土方和建建筑物方面的监管转变为对渠渠道衬砌的监管。渠道衬砌的的质量关系到今后的运行，我我将借鉴建筑施工中“样板领领路”的做法，以《衬砌质量量技术要求》为标准，加强质质量管理。同时发扬一不怕苦苦，二不怕累的作风，为调水水做出自己应有的贡献。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area