企业核心竞争力管理：策略框架主要工具(修).docVIP

大型企业核心竞争力管理：一个策略框架与主要工具 武亚军 （北京大学光华管理学院，100871） 摘要：企业核心竞争力管理是企业战略管理的核心。本文从应用的角度、系统地提出了大型企业核心竞争力管理的步骤与策略框架，对核心竞争力的辨别、主要管理策略及其影响因素与实施方法进行了分析与探讨，并提出了若干实用管理工具。 关键词：企业核心竞争力，管理，策略。 Key words: core competence of enterprise, management, strategy. 企业核心竞争力是20世纪90年代在世界范围内兴起的一种重要的战略管理概念与理论思潮。自从普拉哈拉德和哈默（Prahalad, Hamel，1990）在哈佛商业评论上发表《公司核心竞争力》后，引起国际和国内管理学界、经济学界和企业管理者的广泛重视，出现了不少研究成果。但与此同时，由于不同学者的研究角度与分析方法不同，也在理论和应用上产生了不少的混乱。本文在国内外学者研究的基础上，将大型企业核心竞争力管理的基本策略和主要分析工具进行较系统地梳理与概括，以期为中国的大型企业高层管理者提供清晰、实用的管理框架与应用工具。 一、核心竞争力管理的基本内容与策略 企业核心竞争力是指能为用户提供某种特定好处的一组先进技术的和谐组合，是企业将多种技术和知识有机结合的产物，是可以在多种最终产品中使用并