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第四章_系统化设施布置方法
第四章 系统化设施布置方法
本章知识结构
系统化设施布置
数据与基本概念
基本要素分析
相互关系分析
平面布局设计
方案评价择优
SLP是Muther 1961年提出的一套有条理,循序渐进的方法
数据与基本概念
设施布置的目标
优良的平面布置可以使物料搬运费用减少10%~30%
(1) 符合工艺过程的要求;
(2)有效地利用设备、空间、能源和人力资源;
(3) 最大限度地减少物料搬运;
(4) 缩短生产周期;
(5)力求投资最低;
(6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的件。
所需数据
设施的形状尺寸、有效的空间、设施间的相互关系、受限和限制条件等。
1、流动模式
直线型
L 型
U 型
环型
S型
注:实际的部门间流动模式往往是这五种基本模式的组合,从而形成各式各样的流动模式。
2、生产流程卡(工艺信息)
生产流程卡记载了从收原材料开始到发货装运全过程的各阶段操作。
3、流动数据
非物流关系
物流关系
定性流动数据
定量流动数据
1、当量物流量
物流量:指一定时间内通过两物流点间的物料数量。
当量物流量:是指物流运动过程中,一定时间内按规 定标准修正、折算的装卸搬运和运输的量。
当量物流量的计算公式:
f——当量物流量,当量t/y、当量t/月、当量kg/hq——一个搬运单元的当量重量,当量t、当量kgn——单位时间内流经某一区域或路径的单元数,单元数/年(月…)
118
0.5085T
60
1T
2T
4T
8T
30
15
8
每节车厢额定载荷60吨
2、玛格数
玛格数是一种在美国使用的当量物流量计量单位,玛格数以“搬运难易”作为衡量的基础。
①一玛格的物料具有的特征:
可以方便地拿在一只手中;
相当密实;
结构紧凑,且有可堆垛性;
不易受损坏(表面粗糙,不怕碰)
相当清洁、坚固和稳定(说明了化学状态)
通常认为类似两包香烟大小的干燥木块。
≈150 CM3,约两包烟大小
式中:B——密度修正系数; C——形状修正系数; D——损伤修正系数; E——状态修正系数; F——价值因素,如不考虑价值,则F=0; A——基本值。
②玛格数的计算步骤
计算物料的外轮廓体积;P78
查阅图表曲线;
得到玛格数基本值A;
查表得修正参数;
按下式计算玛格数。
M=A+A(B+C+D+E+F)/4
图例符号
美国机械工程协会标准
国际物料管理协会标准
元音符号
系数值
线条数
密切程度等级
颜色规范
A
4
绝对必要
E
3
特别重要
I
2
重要
O
1
一般
U
0
不重要
不着色
X
-1
不希望
XX
-2/-3/-4/?
极不希望
评级和评价类型的图例符号
国际物料管理协会标准
SLP模式
系统化设施布置
SLP(Systematic Layout Planning)
设施布置的基本要素
一:P(产品或材料或服务)
二:Q(数量或产量)
三:R(生产路线或工艺规程)
四: S(辅助服务部门 supporting service)
五:T(时间或时间安排)
这5项是设施布置的基础,是设施布置必不可少的基础资料
解决布置问题的钥匙,P,Q,R,S,T
叉车(3.3t)
行走系统
电瓶、电机(0.2t)
变速器(0.3t)
转向器、驱动桥(0.8t)
液压抬升系统
抬升机构(0.3t)
液压缸(0.2t)
泵及液压回路(0.2t)
车体(0.8t)
平衡重(0.3t)
随车工具箱(0.1t)
其它
液压油(0.06t)
塑料制品(0.01t)
油漆(0.01t)
标准件(0.02t)
某厂电瓶叉车
▲ 自制 ● 外协 ★ 外购
作业单位划分
车间、仓库、辅助服务部门、职能管理部门
作业单位相互关系分析
物流 + 非物流 = 综合
★ 物流关系
第一步:分析物流路径统计各作业单位对之间的物流量
1、工艺流程图,批量大、品种少
2、多种产品工艺过程表,批量较大、品种多
3、从至表,产量很小、品种很多
分析工具
工艺过程图
0.2
金属利用率60%
0.3/0.60 = 0.5
(单位:t)
(1)变速箱的加工与组装
整个变速器成品质量为0.31t, 其中标准件0.01t, 箱体,齿轮,轴及杂件总质量0.3t,加工过程中金属利用率为60%,即毛坯的总质量为0.5t(0.3/60%);
其中需要热处理的毛坯质量为0.2t,机加工中需返回热处理车间再进行热处理的约为0.1t,整个机加工过程中金属切除率为40%,则产品生的铁削等废料的质量约为0.2t
图例P88
叉车生产工艺过程图
随车工具箱
变速箱
车体加工
液压缸加工
例题: 某液压转向器厂家具体情况如下
序号
作业单位名称
1
原材料库
2
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