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第四章_系统化设施布置方法

第四章 系统化设施布置方法 本章知识结构 系统化设施布置 数据与基本概念 基本要素分析 相互关系分析 平面布局设计 方案评价择优 SLP是Muther 1961年提出的一套有条理,循序渐进的方法 数据与基本概念 设施布置的目标 优良的平面布置可以使物料搬运费用减少10%~30% (1) 符合工艺过程的要求; (2)有效地利用设备、空间、能源和人力资源; (3) 最大限度地减少物料搬运; (4) 缩短生产周期; (5)力求投资最低; (6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的件。 所需数据 设施的形状尺寸、有效的空间、设施间的相互关系、受限和限制条件等。 1、流动模式 直线型 L 型 U 型 环型 S型 注:实际的部门间流动模式往往是这五种基本模式的组合,从而形成各式各样的流动模式。 2、生产流程卡(工艺信息) 生产流程卡记载了从收原材料开始到发货装运全过程的各阶段操作。 3、流动数据 非物流关系 物流关系 定性流动数据 定量流动数据 1、当量物流量 物流量:指一定时间内通过两物流点间的物料数量。 当量物流量:是指物流运动过程中,一定时间内按规 定标准修正、折算的装卸搬运和运输的量。 当量物流量的计算公式: f——当量物流量,当量t/y、当量t/月、当量kg/h q——一个搬运单元的当量重量,当量t、当量kg n——单位时间内流经某一区域或路径的单元数,单元数/年(月…) 118 0.5085T 60 1T 2T 4T 8T 30 15 8 每节车厢额定载荷60吨 2、玛格数 玛格数是一种在美国使用的当量物流量计量单位,玛格数以“搬运难易”作为衡量的基础。 ①一玛格的物料具有的特征: 可以方便地拿在一只手中; 相当密实; 结构紧凑,且有可堆垛性; 不易受损坏(表面粗糙,不怕碰) 相当清洁、坚固和稳定(说明了化学状态) 通常认为类似两包香烟大小的干燥木块。 ≈150 CM3,约两包烟大小 式中:B——密度修正系数; C——形状修正系数; D——损伤修正系数; E——状态修正系数; F——价值因素,如不考虑价值,则F=0; A——基本值。 ②玛格数的计算步骤 计算物料的外轮廓体积;P78 查阅图表曲线; 得到玛格数基本值A; 查表得修正参数; 按下式计算玛格数。 M=A+A(B+C+D+E+F)/4 图例符号 美国机械工程协会标准 国际物料管理协会标准 元音符号 系数值 线条数 密切程度等级 颜色规范 A 4 绝对必要 E 3 特别重要 I 2 重要 O 1 一般 U 0 不重要 不着色 X -1 不希望 XX -2/-3/-4/? 极不希望 评级和评价类型的图例符号 国际物料管理协会标准 SLP模式 系统化设施布置 SLP(Systematic Layout Planning) 设施布置的基本要素 一:P(产品或材料或服务) 二:Q(数量或产量) 三:R(生产路线或工艺规程) 四: S(辅助服务部门 supporting service) 五:T(时间或时间安排) 这5项是设施布置的基础,是设施布置必不可少的基础资料 解决布置问题的钥匙,P,Q,R,S,T 叉车(3.3t) 行走系统 电瓶、电机(0.2t) 变速器(0.3t) 转向器、驱动桥(0.8t) 液压抬升系统 抬升机构(0.3t) 液压缸(0.2t) 泵及液压回路(0.2t) 车体(0.8t) 平衡重(0.3t) 随车工具箱(0.1t) 其它 液压油(0.06t) 塑料制品(0.01t) 油漆(0.01t) 标准件(0.02t) 某厂电瓶叉车 ▲ 自制 ● 外协 ★ 外购 作业单位划分 车间、仓库、辅助服务部门、职能管理部门 作业单位相互关系分析 物流 + 非物流 = 综合 ★ 物流关系 第一步:分析物流路径统计各作业单位对之间的物流量 1、工艺流程图,批量大、品种少 2、多种产品工艺过程表,批量较大、品种多 3、从至表,产量很小、品种很多 分析工具 工艺过程图 0.2 金属利用率60% 0.3/0.60 = 0.5 (单位:t) (1)变速箱的加工与组装 整个变速器成品质量为0.31t, 其中标准件0.01t, 箱体,齿轮,轴及杂件总质量0.3t,加工过程中金属利用率为60%,即毛坯的总质量为0.5t(0.3/60%); 其中需要热处理的毛坯质量为0.2t,机加工中需返回热处理车间再进行热处理的约为0.1t,整个机加工过程中金属切除率为40%,则产品生的铁削等废料的质量约为0.2t 图例P88 叉车生产工艺过程图 随车工具箱 变速箱 车体加工 液压缸加工 例题: 某液压转向器厂家具体情况如下 序号 作业单位名称 1 原材料库 2

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