企业管理(第一章).pptVIP

现代企业管理学 梁学廷163.com 主要内容 第一章　管理概述 第二章　管理理论的发展与演变 第三章　计划理论 第四章　组织理论 第五章　领导理论 第六章　控制理论 第七章　管理理论新进展 教材 《企业管理学》 杨善林 主编 高等教育出版社 2009年9月第1版 考核办法 期末考试：80% 平时成绩：20% （作业＋课堂表现+点到） 如何学好本课程？ 本课程采取的学习方法 讲授+案例分析+课后思考练习 本课程的学习要求 认真听课、勤于思考、积极参与、广泛阅览 本课程的学习目的 树立起管理意识； 掌握必要的管理理论和管理方法； 能够运用所学知识分析实际问题，并力求使这种能力不断提高。 第一章 管理概述 管理的必要性和学习管理的作用 管理的概念 管理的性质 管理的职能 管理者 一 管理的必要性 美国为什么领先? 破产企业90%是由于管理不善 国有企业80%是管理问题 （一）管理对社会的重要性 合理配置资源，促进生产力 提高组织和社会效益的重要手段 促进社会发展，提高社会生活质量 被称为“工业味精”的稀土，广泛应用于风电设备、汽车尾气净化设备、精密仪器制 造及国防等领域，直接影响到清洁能源生产。中国虽是全球稀土资源最丰富的国家，但在过去几十年中一直为全球廉价地供应着绝大部分用量。这让中国的稀土探明储量从1995年的4300万吨占全球43%，下降到2009年的3600万吨占全球36.52%。但从2008年开始的稀土产业整合目前初见成效：通过缩减采矿点、规范采矿证管理等，今年以来稀土价格明显上涨，目前稀土品种中氧化镨钕平均报价在18.1万元/吨左右，较年初上涨38.16%。 （二）学习管理的作用 观念的转变 学会思考 掌握一些基本方法 提高生活质量 二、管理的概念 《世界百科全书》：管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导。它的目的是要使每一行为或决策有助于实现既定的目标。 泰勒的定义 管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。 亨利·法约尔的定义 管理就是计划、组织、 指挥、协调、控制等职能为要素组成的活动过程 。 彼得·德鲁克的定义 管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。 美国管理协会的定义 管理是通过他人的努力来达到目标. (Management is the accomplishment of results through the efforts of other people) 管理=管你 管理是人类在改造世界过程中，为达到一定目标而进行的协调人与自然、人与人之间关系的实践活动。 通过其他人来完成工作的艺术。 －玛丽·帕克·福莱特 “管理就是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。” 　　　　　　　　　　　－斯蒂芬·P·罗宾斯 　　 管理是管理者在一定的环境和条件下，为了实现组织的特定目标，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制、创新等活动的过程。 对于管理定义的理解 1、管理的主体是扮演管理者角色的组织或作为个体的管理者。 2、管理是在一定的环境和条件下进行的。 3、管理是为了实现特定的目标。 4、管理的客体是管理所指向的对象。 5、管理的保障组织资源。 6、管理的实质是协调。 7、管理是一个过程。 三、管理的性质 自然属性和社会属性 科学性和艺术性 （一）自然属性和社会属性 自然属性 管理是组织共同劳动和协作的一系列的科学方法的总结。 社会属性 为一定的生产关系服务，是特定社会形态的产物。 （二）科学性和艺术性 管理的科学性 管理的艺术性 管理是科学与艺术的结合 管理是科学和艺术的统一 管理是一门科学。与其他科学一样，具有客观性、实践性、理论系统性和真理性。 管理又是一门艺术。管理的许多内容不能以逻辑的一般形式表达出来，更不能用定量的数学模型来表示，只能以形象思维的形式来实现，这就是艺术的基本特征。 从学科角度 管理学科与自然科学 如企业生产管理中流水线的建设 管理学科与社会科学 如管理中的经济分析 管理学科与人文学科 如人的激励问题 纠正君过 有一次，齐景公强令民工造大台，闹得齐国民不聊生，众百姓苦不堪言。正巧晏婴出使回来目睹了这一情景，他马上进言齐景公不要造台，齐景公总算同意了。晏婴却不急于回家，而是立即赶到工地，催促民工抓紧干活，稍有懈怠，就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了，这才回家。他刚离开工地，齐