镇XX年一季度工作总结及二季度工作安排.docVIP

镇2012年一季度工作总结及二季度工作安排 2012年以来，**镇在在县委、县政府的正确领导下下，紧密结合**实际，以科科学发展观为指导，始终坚持持发展这个主题，以“保增长长、保民生、保稳定”为目标标，理思路、提标杆、强措施施、突重点、抓落实，全镇上上下齐心协力，团结拼搏，开开拓创新，抢抓机遇，较好的的完成了一季度各项工作目标标任务，实现了首季度开门红红。 2012年工工作思路及目标 2012年，我镇要紧紧抓抓住大滁城、新来城、汊河新新城建设这一发展机遇，以及及滁州市皖江城市带承接产业业转移示范区核心区域这一国国家层面的发展机遇，做好商商住、商业服务、商贸物流三三篇文章。以招商引资为抓手手走工业强镇之路，以“丰乐乐杯”竞赛为动力助城乡建设设上水平，以土地扭转为平台台推农业产业化，以扩权强镇镇考核为契机，促**经济社社会各项事业全面可持续发展展。 ,各项工作进入全市第第一方阵（综合考评前六名））。 （一）招商引资出出成果 镇党委、政府牢固树树立“招商才能发展，兴工才才能强镇”的理念，一是加大大工业集中区建设力度。创造造条件，集中财力，充实人力力，积极实施工业集中区建设设，目前已完成三期土地平整整工作，并启动三期路网建设设，为招商引资打造了有利平平台。二是围绕“保续建、保保开工、保投产、保签约”的的要求，迅速掀起招商引资““百日竞赛”活动，加大走出出去、请进来力度。截至一季季度，全镇招商引资引进项目目7个，其中已开工建设3个个，签约4个，协议引进资金金4亿元，固定资产投资3..1亿元，累计到位资金18800万元。三是积极帮扶企企业复产。年初以来，镇党委委、政府主要领2000万元，缓解解了流动资金短缺问题。帮扶扶安普公司解决税票短缺问题题，等等。目前，全镇65家家企业已全部恢复生产经营。。 坚持以提高农民收入为核心心，围绕市场，依靠科技，调调整结构，推动了农业产业化化、集约化和规模化经营。一一是加大农村基础设施建设力力度。抓住中央一号文件的政政策机遇，争取项目资金，加加快农田水利建设步伐。目前前，我镇已上报清淤当家塘坝坝85面、沟渠3条，水区平平阳段除险加固3.8公里。。二是以科技为支撑，带动产产业结构调整升级。目前全镇镇已形成河西村的荸荠、渡口口村的蓆蔺草、清水村的大棚棚西瓜、西王村的芦蒿、甲埂埂村的果树、油坊村的小香瓜瓜等6个“一村一品”基地。。三是加大农业科技培训。年年初，滁州市春季农业科技下下乡活动启动仪式在我镇顺利利启动，100多名种植大户户、养殖大户开展了科技培训训。3月初，镇农技站邀请县县农委专家，在甲埂、河西22个村举办四期农业科技培训训班，300多名农民全程系系统地接受了农业专家的培训训，全面提升广大农民的科学学文化素质和生产技能，加速速推进农业科技成果的转化应应用。 紧紧围绕东扩南移、拥拥入“大滁城”、承接产业转转移的发展思路，加快村镇建建设力度。一是强力推进集镇镇建设。总建筑面积240000平方米的嘉韵壹号、金帝帝庄园两个精品小区，目前已已全部开工建设；连接新、老老政区长1.8公里的孟良大大道，已完成规划设计和招投投标工作，并开工建设路基；；商贸街已完成人行彩板和下下水道建设，预计4月底前完完成道路绿化工程；武集北街街柏油罩面和修建下水道已完完成招投标工作，4月初动工工建设；武集农贸市场改造工工程已完成规划设计；**文文化广场后续工程已全面启动动建设，文化广场绿化工程正正在紧张施工中，2000平平方米的职工4月底完成规划和招投投标工作。二是强力推进新农农村建设。总建筑面积近200万平方米的上蔡示范小区已已完成征地工作，房屋拆迁已已进入扫尾阶段；水东新农村村建设示范小区的三期路网及及亮化工程建设已开工建设；；全面落实了新一轮村庄布点点工作，已完成武集、油坊等等6个中心村和18个基层村村的新农村规划工作，有力推推动了**镇新农村建设步伐伐，提高人民群众生活质量。。 一是实施“三化”工程。净化化，即在全力做好104国道道、来水路和镇区街道保洁的的同时，创新思路，学习“来来城”模式，探索卫生保洁的的市场化运营新机制。目前我我镇正在与多家保洁公司密切切洽谈，争取尽快签约。亮化化，即我镇正在对**、武集集、十二里半街道路灯进行改改造和更换，工业集中区亮化化工程也正在规划设计中。绿绿化，即各主次街道绿化补栽栽补植正在进行，政府文化广广场和工业集中区绿化工作在在紧张施工，同时水东毛郢、、上蔡山珠等新农村示范点的的绿化工程也已启动。二是整整顿集镇秩序。联合交警、交交管、农机、公路和工商等部部门，开展了环境整治“春风风行动104国道沿线废品品收购站、木材收购点等，实实行了定期检查、常态化管理理。三是严格农村土地管理。。加大土地管理力度，对农村村违建实行“零容忍”和“村村为主”机制，服从大规划、、大建设，对重点区域