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银行综合业务系统上线运行经验材料 同心心协力 全面保证综合系统顺顺利运行 一、领导重重视到位、责任到位，全力保保障综合业务系统上线运行 综合业务系统能否顺利、正正确上线，关键要加强领导，，明确责任，抓好落实。我部部一把手亲自担任综合业务系系统工作领导组组长，实行分分级管理、层层负责，为我部部综合系统上线工作提供了有有力的组织保障。根据情况，，及时召开领导小组会议，具具体贯彻部署综合业务系统工工作会议精神，并逐级签订《《综合业务系统工作责任书》》，把综合业务系统责任层层层分解到人到位，从而形成一一级抓一级，上上下下有人管管，统一思想，形成共识，同同时改善综合系统上线运行的的内外环境，保障综合业务系系统的稳定运行、确保综合业业务系统上线工作落到实处。。 针对综合业务系统上线运运行的重要性。我部多次召开开支部会、行务会，强调在现现阶段我部的各项工作都要服服从、服务于综合系统上线这这个大局，把力量凝聚到保障障综合业务系统平稳上线、运运行上来。为实现综合系统成成功上线树立信心，最大限度度地调动和发挥会计人员的积积极性，使我们始终保持一种种朝气蓬勃、奋发有为的精神神状态。领导班子明确表示：：只有领导思想上高度重视，，才能在组织上加强领导，只只有在组织上加强领导，才能能在措施上加大力度，才能切切实搞好这项工作。从而在我我部形成上下左右一条心，齐齐抓共管促落实，许多重点、、难点问题也迎刃而解。全力力保障综合业务系统上线运行行。 二、会计人员队伍肯学学肯钻、能拼能熬形成综合系系统正确、平稳上线的有力保保障 我部今年综合系统上线线任务得以很好的贯彻执行，，还在于有一支肯学肯钻、能能拼能熬、业务能力强、无私私奉献的会计人员队伍。去年年为适应综合业务会计应用系系统上线的需要调整了会计人人员结构，通过调整会计人员员进一步年轻化、精干化。 我部的会计人员有一个共同的的特点，都是出于内心热爱才才从事的这项工作，在综合系系统的上线运行过程中，这种种精神更是得以体现，在省行行举办培训班期间，我部的会会计人员有4人次，参加了培培训，在培训期间，我们除认认真地听授课人员详细讲解，，对课后练习的习题，总是坚坚持练习2遍以上，力求熟练练，并针对综合系统中13个个子系统的 个交易码，，制作成小卡片，放在随身的的口袋中，只要有闲余时间，，就随手掏出来，默记默诵，，到系统试运行上线的时候，，我部的会计人员已牢记了绝绝大部分的交易码，为以后的的实环境操作，奠定了坚实的的基础。我们能能拼能熬形、、能够 在数据迁移过程程中，针对业务录入高峰期，，提交量过于集中，导致总行行服务器数据拥堵的实际情况况，我们适时灵活地调整策略略，安排较多的、录入较快人人员及时休息，由操作稍欠熟熟练的人员，进行录入抢线；；反之，在业务量提交较少，，线路较快的时段，由录入较较快人员进行录入，总之，做做到24小时人员轮休，机器器不停。 我部会会计人员满腔热情、恪尽职守守，肯学肯钻、能拼能熬，在在对新系统的学习中体现一个个“勤”字；在数据清理过程程中体现一个“细”字；在试试运行过程中体现一个“严””字，有力保障了新系统的顺顺利上线。 三、全员上下协协同一心、群策群力，夯实系系统顺利上线的基础 首先是是我部领导班子团结一心、认认识统一，都高度重视综合系系统上线工作，多次召开支部部会、行务会研究综合系统上上线工作思路、解决综合系统统上线建设中出现的问题；其其次各部门根据工作分工，能能够从大局出发，相互理解、、相互监督、自觉支持；各部部室够服从指挥，克服困难，，全力配合综合系统上线工作作。市分行在业务指导和后勤勤服务方面也对综合系统上线线工作给予全力力支持。　 根据上级行有关文件的要求，，我们会计部门以迁移方案为为指导，以数据清理为基础，，以保障系统正确、平稳运行行为核心，在综合业务系统要要做到两个保证，即保证数据据清理完整、全面、彻底；保保证综合系统上线运行稳定，，数据正确，并对这两条，反反复强调，力求做到入心、入入脑，并据此来确定工作的重重点和内容，夯实系统顺利上上线的基础。 四、严格执行行内控制度，操作规程，保证证综合系统顺利运行 会计应应用系统的安全性提出了比单单机系统更高的要求，对此我我部采取了四方面的措施，一一是按照会计应用系统要求，，我部明确分工，明确规定每每个岗位的职责，防止对处理理过程的不适当干预。我部会会计应用系统工作岗位包括业业务主管、记账员、复核员、、出纳员、资金员（计划部门门人员）我部将这5种不相容容岗位相分离，互不兼任；二二是切实加强IC卡的管理，，IC卡是操作员进入会计应应用系统的身份证明，我部高高度重视IC卡的使用和保管管，建立严密的使用保管和交交接制度。严格按照岗位设置置要求，业务范围和操作规程程进行操作，严格一人一卡，，杜绝一人多卡和“一人清”” 总