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银行季度业务经营分析汇报 XXXX已逐步形成“一体两翼””的业务发展格局，贷款业务务全面延伸到农、林、牧、副副、渔整个领域。今年以来，，我行认真执行上级行精神，，领悟政策，全行全员全力营营销，努力拓展中间业务及存存款业务，加快两棉破产及抵抵债资产处置进度，配合完成成新兴财务挂账贷款的重新认认定工作，为今后业务发展奠奠定了扎实的基础。 （一一）贷款总量稳中有升。一季季度末，各项贷款XXX万元元，与年初相比上升60万元元。中储轮换贷款0万元，比比年初下降90万元，主要原原因是XXX国家粮食储备库库根据中储粮（2006）88号文件精神，圆满完成中储储小麦轮出任务XX万公斤，，归还贷款XX万元。调控粮粮食收购贷款XX万元，比年年初下降XX万元，原因是我我行收回楠木粮站、定水粮站站调控粮食收购贷款XX万元元。流转粮食收购贷款XXXX万元，比年初上升XXX万万元，原因是我行发放XXXX有限公司流转粮食收购贷款款XXX万元。 XX万元，实收利利息XX万元，收息率XX％％。造成收息率低的主要原因因是利息补贴按季拨付未能及及时到位。 1105万元，比年初初下降XX万元。主要原因是是县财政拨付第二批退耕还林林资金XX万元和粮食风险补补贴款XX万元。 XX万元，，各项支出XX万元，其中业业务管理费支出XX万元，金金融机构往来支出XX万元，，亏损XX万元。 （一））认真做好小春收购资金供应应准备工作，防止出现卖粮难难问题。鉴于目前我县粮食企企业改制至今悬而未决，既未未成立新的购销公司，又未明明确职工新的身份，改制不彻彻底和不到位的情况下，为了了防止收购资金供应出现“真真空”和脱节，我们及时转变变工作思路，采取两条措施确确保收购资金准备工作的落实实。一是加强与党政沟通，部部门联系，开展小春粮油收购购的调查研究，全面掌握小春春粮食生产、品种结构、粮油油产量、贷款企业收购市场份份额、资金需求等情况。并针针对企业改制的新特点、新情情况、新问题，及时向党政领领导汇报，提出资金供应和管管理新办法，嬴得了党政的理理解和支持。二是严格准入制制度，做好企业贷款资格认定定和信用等级评定工作。小春春收购前，对国家储备库、XXXX省储备、XXX有限公公司进行了收购贷款资格认定定及信用等级评定工作。总体体上小春收购期间收购资金需需求总量预计XXX万元，比比上年增加700万元，需要要贷款支持XXX万元，主要要用于投向小麦收购。 3个工作日内搜集整整理所有上报资料，及时向市市分行前台提交调查材料，提提高了办事效率。三是加强新新业务知识培训，充实贷前调调查人员，提高调查质量。在在进2月对XXX有有限公司投放粮食流转收购贷贷款XXX万元。对XXX有有限公司进行了信用等级评定定、内部授信及公开授信，授授信额度XXX万元，预计今今年追加贷款500万元。通通过扶持产业化龙头企业，不不仅培育了新的收息增长点，，也提高了农发行的知名度。。 98年6月1日以后挂账XXXX万元，在2005年和和2006年共计利息XXXX万元，已通过风险基金收息息XXX万元，下欠XXX万万元一并从企业剥离挂账。 (四)加大不良贷款清收收力度，加快抵债资产处置进进度。 XXX等地催收收棉麻公司应收账款，确保我我行最大限度受偿，预计收回回应收账款150万元。二是是通过发公告、登报宣传联系系抵债资产购买人，加快抵债债资产处置进度，目前已将XXXX意向购买资料上报市分分行。 （一）经济发发展相对落后，优质客户少。。XX虽然是农业大县,但不不是农业强县、基础薄弱，符符合农发行贷款条件的优质客客户较少。自开办新业务以来来，经过多方调查、营销，只只培育了XX两个优质客户，，累计发放商业性贷款仅XXX万元。优质客户缺乏的主要要原因一是企业实力不强，可可供抵押担保的物资少，有的的企业根本无抵押担保物资。。二是管理水平低下,产业化化龙头企业少，市场竞争能力力较弱。从调查情况看，除XXXX生产规模较大外，其他他企业有的是家族式管理的小小企业，有的甚至就是手工作作坊，无法成为农发行所需要要支持的优质客户。 XX行的优惠多10％％甚至20％，即使给予同样样优惠的同时，又将代理保险险10％至20％的手续费以以现金方式返还投保人，导致致我行开展业务处于被动。 （一）全面完成XX信信贷管理系统数据采集工作，，提高电子化管理水平。一是是做好XX信贷管理系统上线线准备工作，对职工做好前期期思想动员，加大对该系统重重要性的阐述和宣传，积极营营造声势，使每位员工心中有有数。二是做好人员、设备准准备工作，为该系统顺利上线线运行创造良好的软、硬运行行环境。三是严格按照采集标标准完成数据采集表的填报工工作，做好与会计综合业务系系统相关数据衔接核对工作。。 1）根据XX公司司资金需求状况，结合企业风风险承受能力，继续积极谨慎慎的提供信贷