为什么经营华莱精编.ppt

为什么经营华莱 1.不做事有点年轻 2.不想很辛苦赚钱，身体很重要 3.获得工作收入提升能力 4.实现从主动收入到被动收入的转变 5.实现时间自由，财务自由，获得尊重 和快乐 如何经营华莱 1.了解公司、产品、经营模式 2.做决定（促成） 3.选择适合自己的方法 4.列名单、筛选名单、选拔人才、推荐人才 5.学、做、教 6.应具备的心态 学习的心态 付出的心态 老板的心态 感恩的心态 感恩是一种教养 忠诚是一种品质 体谅是一种美丽 宽容是一种胸怀 合作的心态 什么是合作，就是双赢，共同彼此承担 与公司是合作关系 与团队是合作的关系 与领导人是合作的关系 与同业者是合作的关系 与市场是合作的关系 积极的心态 任何事物都有两面性 学会引导正面关注的习惯 学会保护自己良好的心情 自己做自己的心理医生 在华莱运营中会遇到的困惑 A、不了解发展的方向，看不懂趋势，观念需要转变；B、会员本人功力不够， 找不到需求点，不能真正的触动对方的心灵，给新朋友讲不明白。 没有把新会员激活，没有在最短的时间内使之进入状态，没有使新伙伴深层次看懂我们事业的魅力，没有源动力。 (心理科学研究表明:人不可能会持续不断的去做一件自己为什么去做都不知道的事情!) ---人带人很难，系统带人很轻松!---发现人才---扶持人才---使用人才!! ---用家庭会议发现人才，用会议交流培训人才，用开拓外地市场锻炼人才! ------新人课天天讲,会员课周周讲、骨干课月月讲!大家一定在电脑技术服务培训的基础上,复制7堂课:1、观念篇---三个看懂:坚定信念2、心态篇---心态课让我学变我要学,要我做变我要做3、梦想篇---你的梦想有多大,事业就有多大4、产品和方法篇---五大动作列名单,邀约,ABC法则讲解事业良机、家庭聚会、促成5、行动篇---目标、路径和方法6、时间管理篇7、激励篇--唤醒心中的巨人 1,为什么做?----解决动力问题2,为谁做?-----解决心态问题3,怎样做?------解决方法问题成长学习是关键成熟过程是关键成功行动是关键我们要从原来不会做-----到会做------到简单科学的做!相信大家很快的腾飞! 快的原因: 六多：1.核心圈多 2.能站着演讲的讲师多 3.专职的多 4.笔记本工具多 5.家庭会议多 6.外地市场多。 一少：矛盾少。 带市场,就是带队,带队就是带人,带人就是带作风,带作风就是带精神,带精神就是带态度,做人做事的三大态度:1.认真—体现品质2.快—体现效率3.坚守承诺—体现诚信. 慢的表现：（1）转变观念慢（2）专业提升慢（3）人才介入慢（4）小组整体行动慢。  慢的原因：（1）梦想不够大（2）痛苦不够大（3）目标和计划不清晰（4）源动力不足或没有。(5)抗干扰能力不强,不专注。  六个经典生活启示 失去与拥有 有位企业家在商场上有著惊人的成就。当他在事业达到巅峰的时候，有一天陪同他的父亲，到一家高贵的餐厅用餐，现场有一位琴艺不凡的小提琴手正在为大家演奏。这位企业家在聆赏之余，想起当年自己也曾学过琴，而且几乎为之疯狂，便对他父亲说：「如果我从前好好学琴的话，现在也许就会在这儿演奏了。「是呀，孩子，」他父亲回答，「不过那样的话，你现在就不会在这儿用餐了。」默想：我们常为失去的机会或成就而嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。 知道自己［有限］的聪明 有一个聪明的男孩，有一天妈妈带著他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之後，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲很好奇的问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓 呢？小男孩回答得很妙：「因为我的手比较小呀！而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多！」 默想：这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也明白别人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时的依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。 听的艺术 美国知名主持人 “林克莱特” 一天访问一名小朋友，问他说： 「你长大後想要当甚么呀？」小朋友天真的回答：「嗯…我要当飞机的驾驶员！」林克莱特接著问：「如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都 熄火了，你会怎么办？」小朋友想了想 「我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然後我挂上我的降落伞跳出去。」当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续著注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。於是林克莱特问他说：「为甚么要这么做？」小孩的答案透露出一个孩