2011年医院工作总结.docVIP

2011年医院工作总结 2011年我院在市卫生局的直接领导下，在地方党委、政府的支持下，虽取得了一些成绩，尚有许多不足之处，现将本年工作总结如下： 2011年我院切实继续将强医务人员的思想和职业道德教育，积极开展卫生法律、法规的学习活动。组织医务人员认真学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》，贯彻落实《公民道德建设设施纲要》，端正医德医风，培养“以病人为中心”的服务理念。同时加大《食品卫生法》、《职业病防治法》等卫生法律、法规和《行政许可法》的宣传。继续贯彻执行市卫生局制定的“卫生工作考核细则”。以考核细则为“纲”，围绕考核细则让各科室人员自查自纠，院领导组组织抽查。好的进行表彰奖励，差的给予批评纠正，给医院树立良好的形象。 经过多年的运行，新型农村合作医疗的工作运行一直良好，我院对农民患者的医疗补偿也及时到位，做到了患者一出院就能及时预算，大力支持新型农村合作医疗中心的祝愿、产妇分娩、慢性病等补偿工作，充分体现了新型农村合作医疗的及时、方便、快捷。 我院的结报员还不忘对全院职工和全体村医进行新型农村合作医疗的知识、法律、法规进行宣传、学习，特别对慢性病申报做大量的工作，针对十八种慢性病的申请及时准确的向老百姓宣传，积极鼓励老百姓申请办理慢性病，为2011年度我片参保率的保证，起到了很大的作用。 自2005年我院被授予“爱婴医院”以来，由我院保健医师和妇产科医师上门宣传，张贴画册，播放VCD，利用有线广播等多种形式进行宣传。以提高住院分娩率，降低出生缺陷发生率。积极宣传母乳喂养，在宣传栏张贴画册，对现有产妇进行手把手宣传。 四、围绕深化农村卫生体制改革，加强村卫生室的建设，巩固乡村一体化。 根据市局发放的工作重点，我院由院长牵头，成立了乡村一体化领导小组，根据村卫生室纳入所在地卫生院统一管理：既院办院管，实行“四统一分”即：任务统一布置、药品统一采购、人员统一分配、财务统一管理、经济上独立核算的原则。领导组分别下村摸底、调查、听取村医合理化建设。于2006年底组建了乡村一体化服务网络。自组建以来虽然问题多，任务重，情况复杂，通过近四年的运行，我院的乡村一体化工作很巩固、稳定的走下去。 强化医疗机构和医疗服务人员的依法执业的意识，规范执业行为，树立诚信服务的良好社会形象。进一步完善我院的内部管理制度。加强我院的综合目标管理，医疗质量、医疗安全的管理，建立医疗质量责任追究制度，实行病人选医生、收费清单制、医疗价格公示制等。开展专项治理活动，坚决查处索要“红包”、开单提成、滥用药物以及收受“回扣”等违法行为。加强我院基础设施建设和必要的医疗设备投入。 六、继续加强防疫和药品市场整顿工作； 及时对适龄儿童进行“五苗”接种。我院定于每月8-12日为预防接种日，做到不漏一个儿童。按时对儿童进行体检，对分娩的产妇进行产后访视，做到服务周到、关心体贴。坚决做好乙肝疫苗的免费接种登记工作。 2011年我院积极配合市药监局做好药品市场的整顿工作，加强了药品市场的管理，及时传达上级文件精神，使王店片的药品市场再上新台阶。 09年我院申报了改水改厕，努力创造良好的环境，给职工一个优雅的工作环境，提供了一个家庭式的住院环境，吸引一部分高档次患者，提高了我院的收入。 2011年我院所取得了一些成绩，但与兄弟单位相比、与上级主管部门提出的要求好有所差距。但是我们坚信，在市卫生局和党委、政府的领导下，不断提高服务质量，改善工作作风。提高硬件设施，完备医疗设备，克服困难，顽强拼搏，努力创建人民满意的合格卫生院。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizati