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绿城集团-项目合约规划编制指引
绿城集团 项目工程合约规划编制指引
修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 审批人 目的
指导和规范各项目工程合约规划的编制,提升项目工程合约规划的编制合理性。
适用范围
集团公司所有项目的项目工程合约规划的编制。
编制细则
基于标准工程合约规划,一个合同需拆分成为多个合同的,将原合同的合同范围进行拆分,并分别命名新合同。新合同与成本科目的归集对应关系应与原合同保持一致。
范例:如某项目需将交楼标准装修工程合同的墙地砖甲供,可按以下示例进行调整:
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同 合同范围 03-03-01 硬装 ◆ 交楼标准装修工程合同 交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、墙地砖、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料 2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同 合同范围 03-03-01 硬装 ◆ 交楼标准装修工程合同 交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料 ◆ 墙地砖供货合同 墙地砖供货 基于标准工程合约规划,相同科目下有多个合同可合并为一个合同的,将合同合并,命名为单一合同,该合同范围为合并前多合同的范围集合。
范例:入户门与入户门锁合同合并:
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同 合同范围 03-01-02-06-02 入户门 ◆ 入户门制作安装工程合同 入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料 ◆ 入户门锁供货合同 入户门锁 2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同 合同范围 03-01-02-06-02 入户门 ◆ 入户门制作安装工程合同 入户门供货及安装工程、入户门锁、门五金等乙供材料 基于标准工程合约规划,不同科目下有多个合同可合并为一个合同的,将合同范围合并命名为单一合同,原合同范围与成本科目的归集关系不得改变,新合同以合同范围方式归集进入相应成本科目。
范例:单元门与入户门合同
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同 合同范围 03-01-02-06-01 单元门 ◆ 单元门制作安装工程合同 单元门制作安装工程 03-01-02-06-02 入户门 ◆ 入户门制作安装工程合同 入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料 2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同 合同范围 03-01-02-06-01 单元门 ◆ 单元门及入户门制作安装工程合同(单元门) 单元门制作安装工程 03-01-02-06-02 入户门 ◆ 单元门及入户门制作安装工程合同(入户门) 入户门供货及安装工程、门五金等乙供材料 项目有工程事项不存在的,可直接删除该工程事项对应的合同及合同范围。
范例:某项目没选用外墙涂料,可直接将外墙涂料合同及合同范围删除:
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同 合同范围 03-01-02-04-05 涂料 ◆ 外墙涂料施工工程合同 外墙涂料施工、外墙涂料、真石漆供货 2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同 合同范围 03-01-02-04-05 涂料 根据项目情况需新增某合同,集团标准合约规划里没有该项合同或合同范围的,可新增合同,注明其合同范围,并将该合同归集进入相应的成本科目。
范例:项目新增隔声屏供货施工合同
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同 合同范围 06-11 其他公共配套设施 2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同 合同范围 06-11 其他公共配套设施 ◆ 隔音屏障供货施工合同 隔音屏障 基于标准工程合约规划,多合同需分拆后再组成为多合同,应按照一个合同拆分成为多个合同、多个合同组合成为一个合同的方式进行分步调整,调整的方法与3.1条、3.2条、3.3条相同。
范例:某项目因实际情况需将大堂及交楼标准的墙地砖统一厂家进行甲供:
1、集团标准合约规划:
成本科目及合同 合同范围 03-01-03-01 大堂 ◆ 公共部位装修工程合同(大堂装修工程) 大堂精装修工程、吊顶材料、墙纸/墙布、室内垃圾桶、室内石材、基础灯具、墙地砖、内墙涂料等乙供精装修材料
成本科目及合同 合同范围 03-03-01 硬装 ◆ 交楼标准装修工程合同 交楼标准精装修工程、精装修入户门制作安装、木饰面、淋浴门、室内石材、基础灯具、墙地砖、马赛克、内墙涂料、排气扇等乙供材料 2、项目合约规划调整结果:
成本科目及合同 合同范围 03-01-03-01 大堂 ◆
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