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他用奉献诠释着忠诚 -----记建安公司第一项目部经理陆业建 1992年，刚过完22岁生日的陆业建怀揣着梦想的蓝图从大屯矿区走上了昆山建筑市场。面对一切陌生环境，为了学习南方优秀建筑施工企业的先进管理经验，他信心百倍、踌躇满志，每天早上5点钟，便会在工地上看到他忙碌的身影，晚上办公室熄灯最晚的肯定是他工作的那一间。这一干就是三年，用实际行动赢得了甲方的尊重，为建安公司进入市场奠定了基础。1995年，中心区十一村投建，年轻的他承担起项目副经理重要岗位。当时11村工地20栋楼仅有10名管理人员，陆业建从技术管理、材料选用到现场管理身兼多重身份，每天平均只能休息五、六个小1997年，结婚吉日已定，正欲筹办婚事的陆业建突然接到公司领导通知，要其担任上海华锦大厦工程施工的项目经理。当时的老建安公司由于各种原因，在上海的进沪许可证都已被吊扣，项目亏损严重、管理混乱，当时的公司领导再三酝酿，毅然决定将该重担落在陆业建肩上。陆业建闻讯二话没说，简单与明晓事理的未婚妻辞了个行，便推迟婚期奔上南行的征程。在整个项目施工过程中，10个月时间就使工程顺利竣工，实现利润100余万元。1999年，刚刚结婚九天的陆业建，再次被领导安排远去上海接手上海屯建实业公司。当时，该公司不仅无业务资金而且还背负着被11家公司诉上被告席的难堪境界。当时的建安公司领导找陆业建谈话，说：“愈是