2014“平安工地”实施细则.docVIP

各施工项目部“平安工地”安全检查实施细则 序号 类别 考核内容 考核方法 实施细则 1 责任落实 建立项目安全生产组织体系框图，框图应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。 查项目部行文。 各项目经理部要建立安全文明施工管理体系，即建立以项目经理为首的实施体系，以安全文明施工为主的监督体系。体系内包括领导层、各部门、各劳务施工作业层三个层次。项目经理部必须以行文（红头文件）形式发文至各部、室、施工作业层，充分体现“安全生产，人人有责”。 明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任。 查项目部行文。 各项目经理部要明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任，以行文（红头文件）形式发文至各部、室、施工作业层，并在生产过程中按照各自的安全生产责任进行严格的管控，确保生产安全。 国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建设应当具有针对性、可操作性和时效性。 查文件。 各项目经理部要建立健全的安全管理制度，根据国家法律、行业及上级要求暂有20项安全管理制度，目录详见制度汇编。各项目部根据项目特点制定有针对性、可操作性和时效性的制度内容。 2 工作策划 制定本标段“平安工地”建设工作方案。 查文件。 项目部根据各自项目工程特点制定本标段“平安工地”建设工作方案，方案要有较强的针对性和可操作性。 制定本标段安全工作计划并进行安全目标分解。 查