2014中层经理人的角色认知与时间分配管理试题及标准答案.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2014中层经理人的角色认知与时间分配管理试题及标准答案.doc

2014中层经理人的角色认知与时间分配管理试题及标准答案

单选题 1:基层技术人员到中层管理者的调动是一种: (3分) 标准答案:B ??? A:正常人事调动 B:角色转换 C:提拔 D:换位 2:优秀的中层管理者一定能够带领下属实现: (3分) 标准答案:D ??? A:大家的理想 B:企业的规模 C:企业的效益 D:企业的目标 3:如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法,中层管理者应该: (3分) 标准答案:A ??? A:合理地坚持,圆满地沟通 B:当面指出 C:按正确的去执行 D:说明情况,按自己的思路执行 4:能够替领导想得多一点,站在领导的角度去思考问题,努力理解领导的意图的是: (3分) 标准答案:D ??? A:优秀的秘书的素质 B:优秀的管理者素质 C:优秀的基层管理者素质 D:优秀的中层管理者素质 5:当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作,总经理不需要事必躬亲,而作为中层管理者应该具有工作: (3分) 标准答案:A ??? A:自觉性 B:独立性 C:创新性 D:创造性 6:企业出了问题,只要涉及到自己,即使责任再小,也应该: (3分) 标准答案:C ??? A:装作不知道 B:企图掩盖自己 C:敢于站出来主动承担责任 D:等候上级主管处理 7:中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化,提升下属的工作能力和工作态度,从

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