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农机专业合作社发展情况调研报告 一、农机专业合作社基本情况 据调查统计，我县拥有经工商行政部门注册成立的农机专业合作社共25家，农机专业合作社参加社员290户，服务农户3.7万余户，从业人员390人。合作社拥有农机具共755台，其中大型拖拉机124台；小麦联合收获机182台；玉米联合收获机56台，资产总额4654万元，机库房面积1.06万平方米。2011年度，全县农机专业合作社共完成农机作业服务总面积20.65万亩，其中跨区作业面积13.71万亩，订单面积4.65万亩，代耕作业面积1.06万亩，农田托管面积0.6万亩，土地经营面积0.63万亩。在完成农机社会效益的2011年度，全县农机专业合作社服务总收入约为908.4万元，其中田间作业收入为838万元，农机修理服务收入54.1万元，其他收入16.3万元。 （1）组织结构。在本次调查中，发现一些合作社组织结构规范性不够，但基本上都成立了理事会、监事会，能够召开社员大会。由于组成人员知识结构和认识的客观实际情况，“三会”的开展情况及一些程序的履行有待进一步规范和完善。 2）创办形式。大户联合型合作社11个，占合作社总数的44%；能人带动型合作社10个，占合作社总数的40%；乡村集体作业组织改制型合作社3个、龙头企业领办型合作社1个，分别占合作社总数的12%、4%。 3）合作方式。劳动合作型合作社5个，占合作社总数的20%；劳动资本合作型合作社18个，占合作社总数的72%；农机合作与土地经营结合型合作社2个，占合作社总数的8%。 4）服务内容。以粮食作物收获、耕作为主，兼有种植和植保。依托农机维修中心的亨通农机专业合作社，农机维修是其重要的服务内容。 5）服务模式。以跨区作业、订单作业为主的合作社占合作社总数的96%、84%。 6）效益情况。2011年总收入为900多万元，但各合作社经营效益参差不齐，差别较大。 一是领导重视，责任明确。县局把农机专业合作社建设列入重要议事日程，作为全年工作的突破口，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，并列为年度工作考核的一项重要指标。 二是加强引导，强化管理。今年来，县农机局就先后出台了《梁山县2012年度农机化工作考核办法》，《关于全县农机专业合作社建设情况的通报》和《关于学习〈山东省农民专业合作社省级示范社认定管理暂行办法〉的通知》一系列文件，目的是引导和督促农机专业合作社寻找不足，缩小差距，在规模上、质量上有一个跨越式发展。 四是典型带动，全面发展。充分发挥农机大户和能人的感召凝聚作用，形成较大规模的农机服务联合体，逐步规范运作，使之成为紧密型的稳固的合作服务组织。我县的国惠农机专业合作社在跨区作业、土地“耕、种、灌、保、收”承包服务中，取得了良好的经济效益和社会效益，受到了群众和政府称赞和表彰。这样以点带面，促进农机专业合作社全面发展。 农机专业合作社在我县农机生产中的做法和成效 入社农机户在农机合作社的领导下，统一开展安全、技术培训，组织社员学习农机安全生产知识；统一组织社员开展农机作业服务，统一组织社员从事跨区作业；统一组织为社员提供优质的农机零配件、协调解决生产经营活动中的困难；统一开展社员间技术帮扶，着力提高社员的综合收效。在去年夏收前期，一些农机专业合作社把参加机收作业的农机手、农机户集中起来，进行集中培训。培训内容主要涉及安全、技术（操作、维修及保养）等内容。让广大农机手不知不觉中提高了安全意识和技术技能。有的合作社组织入社农机户把农机具集中起来，统一进行保养维护。通过该项活动中，社员们普遍提高了农机技术水平，还节约了数目可观的维修保养费用，在很大程度杜绝了安全隐患，使社员们得到了实惠，进一步提高了入社的积极性。部分成立跨区作业队的合作社为作业队准备优质充足的零配件，由作业队队长统一调度作业队各机组，在统一收费，统一作业标准方面也作了大量工作。合作社根据市场行情、油料价格，参照往年作业收费标准，制定了统一的合理作业价格和作业标准，从而避免农机户之间的恶意竞争，既保证入社农机户利益，也维护了农户利益；同时也带动未入社农机户提高作业水平，提高收益。在这些合作社的共同努力下，我县农机专业合作社正在逐步走上了专业化、规范化、健康化的发展之路。 四、农机专业合作社今后发展趋势 目前，以分散经营为主的农业生产方式和粗放型生产管理，效益不高，人力财力浪费十分严重，阻碍了农业生产经营规模的扩大，农业科技成果得不到有效的推广应用，农机装备得不到应有的发挥。这是传统农业向现代农业发展过程中急需解决的问题，客观上提出了调整与农业生产力发展不相适应的生产关系的新要求。农机专业合作社就是在这样的现实条件下产生和发展的。合作社通过对农业劳动者之间和先进生产工具的有效组合，为农业生产实现全程机械化建立了有效的组织机制，为促进土地合理流转扩大