电仪车间2012工资二次分配方案(新).docVIP

2012年电气仪表车间工资二次分配方案 为实现“能者多劳，多劳多得”的考核激励机制，鼓励先进，激励后进，激发员工工作积极性与主动性，树立员工学习专业技术、增强业务技能的信心与决心。结合实际工作情况，细化考评制度，实行工资二次分配，将公司核定的工资做为分配基数，使绩效工资体现奖优罚劣、公平、合理的分配原则，具体按技术级别、工作性质、劳动强度、工作业务量的大小等进行岗位级别划分。 一、工资结构 总工资＝岗位工资＋绩效工资＋各种补贴 二、分配原则 1、本着公平、公开、公正、合理。 2、多劳多得，按岗取酬、奖优罚劣。 三、工资划分标准 1、岗位、岗级工资标准如下 岗 位 级别 岗位工资 绩效工资系数 补贴 管理人员 主任、书记 3 3000 2.00 补贴根据公司核定的标准执行 副主任 2 1920 1.30 核算员、材料员、校验员 1 1200 0.80 一般员工 班长 5 1700 1.15 电气维修 4 1600 1.12 3 1500 1.10 电气运行工 2 1200 0.90 1 1100 0.70 注：转岗人员的工资根据实际工作能力，按同岗位工资进行适当调整，调整浮度在10%-40%,新进员工的工资按同岗位工资的75%核算。 四、考核方法： 按照客观公正、民主公开、权责对等、注重实效的原则进行全面考核。执行百分制考核标