02-1“管理务信息化”全面启动的基本台账规范1.docVIP

全面启动“管理服务信息化” 基本台帐的规范设想 区残联领导下发的“《昆明市五华区街道办事处残联“四化”建设实施意见》；《昆明市五华区街道办事处残联四化建设指导标准（试行）》；五残发[210]31号文件”等文件中提出的“全面启动管理服务信息化”是一个促进五华区残疾人事业科学发展，率先发展。鼓励全区广大基层残疾人专职委员进一步树立“自尊、自信、自强、自立”的“四自”精神，按照“实用手册”不断提高基层残疾人工作者自身综合素质的新举措。 尤其是“31号”文中提到的“跨越发展的决心不移”。我对跨越发展的基本理解，“跨越发展”应该是在一定历史条件下落后者对先行者走过的某个阶段超常规的的跨越行为。也就是不按部就班、敢于自加压力，自加担子，以艰苦奋斗，开拓创新发挥自身优势，从而实现的率先发展。（温总理曾经这样说过，“一个船队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只，而是那最慢的船只”。）我个人认为我们残疾人在国家经济发展的这个“船队”中，应该就属于较“慢”的那只船。作为像我们这样一些既是普通的残疾人应当坚持“四自”精神；又是一些普通基层社区残疾人工作者应当按照党中央国务院所提出“人道、廉洁、服务、奉献”的基本职业道德去认真履行“代表、服务、管理”的工作职能；更应该在上级残联的领导和带领下，跨过目前社区各类工作仍以各种纸质资料存档为主的工作方式。通过大家自身不断地学习和“人一之，我十之，人十之，我百之”的百倍努力，逐步实现社区残协工作的“管理服务信息化”。尽量的参与和推动五华区残疾人事业的率先发展，进而为推动昆明的“跨越式发展”付出微薄的一份力。向党和政府，向上级残联递交一份满意、自信的答卷。 我对“管理服务信息化”引入基层残协组织建设充满信心，在区委、政府的关心下，在区残联黄兴发理事长的领导下和残联各位领导老师的指导下，我们这样一批社区残协的基层残疾人工作者必然能在立足五华实际，弘扬五华精神的前提下，为提升五华区基层残疾人工作“四化”建设全省品牌的示范作用“增砖添瓦”。“‘管理服务信息化’引入基层组织建设”这一科学发展率先发展的举措必将推动基层社区残协工作更上一个新台阶，也毕然掀起全区70余名残疾人专职委员对“电脑基础操作与应用知识”的普及和学习的热潮；必然向“现代化城市”（现代化城市一个很重要的标志，就是零时空成本，城市里的人能充分驾驭时间与空间，作时空主人）的工作方式；也必然同时逐步实现基层残协工作的跨越式发展。 为了进一步按照上级残联领导的意图，逐步展开“四化”建设中“管理服务信息化”的工作，进而将其逐步引入基层组织建设。我个人认为因该在前期“三化建设”的基础上将各社区残协既整齐规范又各具特色的工作台帐逐一进行数据信息化处理。以便今后逐步实现在整个为残疾人服务的工作中，各社区残协扶残、助残工作资料的数据信息化传递。 各社区残协在街道办事处残联的带领下所从事的扶残、助残工作，经过我们大家今后几年的努力，一定能按照上级残联要求或设想继续发扬“团结、务实、创新、奉献”的五华精神，逐步实现以“管理服务信息化”为工作方式，按照“职责任务制度化、工作台帐规范化、帮扶救助程序化”的模式，朝着实现残疾人“平等、参与、共享”和构建社会主义和谐社会的目标迈进。 我按照《昆明市五华区“四化建设”指导标准（试行）》，设计制作“四化建设”——“管理服务信息化”启动基本台账目录结构图如下： “四化建设”——“管理服务信息化”启动基本台帐目录结构图 敬呈 上级残联各位领导老师 以上台帐规范的思考，由于我个人的水平有限，时间仓促，有不妥之处，敬请各位领导、老师不吝赐教，予以批评指正。 附件： 1、“四化”建设“管理服务信息化”启动基本台帐的规范设想卷内目录设想； 2、五华区护国街道办事处金牛街社区居委会·残疾人协会8月份以前数据化处理后的基本工作台帐（刻录光盘一张）。 五华区护国街道办事处 金牛街社区居委会·残疾人协会 残协专职委员刘鼎琳 2010年8月18日 附件1： 五华区金牛街社区残疾人协会工作台帐目录设想 社区残疾人协会“四化”建设 职责任务制度化 工作台帐规范化 帮扶救助程序化 管理服务信息化 值此上级残联各位领导、老师鼓励、促进、指导社区残疾人协会“四化建设”实施暨“管理服务信息化”工作全面启动之际，谨代表社区全体残协残疾人专职委员及各社区辖区在册的残疾人，就残联各位领导、老师近年来对大家生活、工作给予的指导、关心、帮助表示衷心的感谢！ 五华区金牛街社区残疾人协会工作台帐目录设想 我根据“昆明市五华区街道办事处残联四化建设指导标准（试行）”等文件的精神，以社区残协“三化建设”的工作台帐为模板，结合社区残协工作开展实际，编辑以下台帐目录 一、残协文件、政策，法律、法规台帐 将“残协文