担保公司市场人绩效及薪酬.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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担保公司市场人绩效及薪酬

河南省xx投资担保有限公司市场人员职级考核 标准及薪酬待遇管理暂行办法 为了充分调动公司市场展业人员工作的积极性和主动性,真正体现“效益为先、按劳取酬、多劳多得”的劳动薪酬原则,确保公司各时期经营目标的实现,依据〈〈劳动法〉〉特制定本办法。 一、客户经理的考核 (一)客户经理职级 客户经理指从事各类担保、投资银行业务的业务人员。 客户经理按职位和职级可分为:部门总经理(共三级)、部门副总经理(共三级)、业务主管(共三级)、业务员,对应:资深客户经理、高级客户经理、客户经理和见习客户经理。 职位 职级 部门总经理(共三级) 资深客户经理 部门副总经理(共三级) 高级客户经理 业务主管(共三级) 客户经理 业务员 资深 高级 经理 资深 高级 经理 资深 高级 主任 员级 见习员 (二)客户经理的考核 1、 客户经理的业务每三个月为一个考评期。客户经理的考评期为自试用之日起三个月,转正后则按相应职级进行考核。 2、客户经理的综合考核指标包括月度创利、老客户维护、新客户开发、考勤、制度执行等项指标。考核结果与客户经理职级的晋升维持和降级挂钩。 创利收入是指向被担保企业收取的担保费、票据业务经纪费、融资企业的垫资费、理财咨询费和由被服务客户支付给公司的其它服务费用。 3、考核标准(三个月) 二、客户经理职位(级)变动 客户经理的职位(级)变动包括转正、晋升

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