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北京化工大学北方学院 NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF CHEMICAL TECHNOLOGY 《组织设计》 题 目： Only you 婚庆公司岗位分析方案 专 业：人力资源管理 授课教师： 赵卫峰 姓 名： 关玉朋 学 号： 100440098 班 级： 1004班 学生学院： 文法院 学 年：2012—2013 学 期：第 一 学 期 2012年12月25日 Only you 婚庆公司营销部岗位分析方案 岗位分析流程 一、岗位分析计划 1、明确岗位分析的目的 岗位分析是人力资源管理中其他所有工作的基础。 它的主要目的有两个： 第一、弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作; 第二、明确这些岗位对员工有什么具体的从业要求。通过岗位分析，产生出岗位描述和岗位资格要求。 1）、在岗位分析的目的中，当遇到如下情况就需要考虑是否要进行岗位分析了。 （1） 组织管理体系和业务流程不畅，造成运行效率低下。 （2） 客户的需求提高，而目前的产品和服务无法满足顾客的要求。 （3） 刚刚进行了组织机构和工作流程的