2014人力资源培训控制程序.docVIP

科技有限公司 文件编号：QCP-011 版本：A1 第1页 共4页 附表：5张 人力资源、培训控制程序 作成： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 文件编号：QCP-011 版本：A1 第2页 共4页 附表：5张 履历编号 改订批准日 改订页 改订内容及理由 修改 审核 批准 QCP-011 2011.12.15 第4页 1、5.0增加设备部； 2、版本调整为A1版。 文件编号：QCP-011 版本：A1 第3页 共4页 附表：6张 1.0目的 提高员工素质，确保所有员工具备胜任其岗位工作所需的能力。保证质量体系正常运作。保证产品质量。 2.0范围 本程序适用于公司内部从事与质量有关的人员（包括管理、技术、操作人员）的培训。 3.0职责 3.1各部门：提出培训申请，协助管理部做好员工培训及考核。 3.2管理部：负责作成《年度培训计划》及组织落实培训工作。 3.3总经理：负责对《年度培训计划》审批。 4.0内容 4.1内部培训 管理部根据公司经营管理要求，制订《年度培训计划》，提交总经理批准后实施。 4.2外部培训 各部门人员需参加外部机构举办的培训，需提交“外出培训申请表”，经管理部审查、总经理批准后实施。 4.3培训内容 4.3.1入厂培训：公司概况、公司规定、规章制度。 4.3.2安全培训：企业安全思想、安全规定、消防救生技能。 4.3.3质量培训：质量意识、质量管理、质量责任。 4.3.4上岗培训：岗位职责、岗位技术操作技能、考核方法。 4.4培训对象。 4.4.1进入公司的所有员工须接受入厂、安全、质量、上岗培训。 4.4.2管理人员接受质量管理体系的培训。 4.4.3技术人员接受专业技术知识方面培训。 4.4.4对从事特殊工作的人员（如焊工、电工、司机等）需接受专门职业的培训，并取得相关部门上岗批准。 4.5培训方式 采用现场示范、授课、自学等方式。 4.6教材的编写 4.6.1入厂培训、安全培训由管理部编写。 4.6.2质量培训由品质部编写。 文件编号：QCP-011 版本：A1 第4页 共4页 附表：6张 4.6.3上岗培训由各部门编写。 4.7培训实施 4.7.1管理部根据《年度培训计划》内容安排培训时间，各部门配合。当各部门需要计划外培训时，由部门主管填写《员工培训申请表》报管理部安排。 4.7.2员工参加培训时，应填写《员工培训签到表》。 4.8培训结束时由管理部和相应部门进行考核，并作好考核记录，若考核不合格，需重新培训。 4.9特殊岗位的培训由有关机构进行，管理部负责确认，并作好记录。 4.10管理部应建立并保存《员工培训记录表》。 5.0检查与考核 本程序由管理部组织生产部、技术部、销售部、财务部、采购部、品质部、设备部实施，由管理者代表组织品质部检查。 6.0附则 本程序由管理部归口作成、修改，管理者代表审核，总经理批准。本程序由品质部发布于各部门，版权归属科技有限公司，其它不得侵犯。 7.0附表 7.1年度培训计划 7.2员工培训申请表 7.3员工培训签到表 7.4员工培训记录表 7.5外出培训申请表 7.6流程图 科技有限公司 ( )年度培训计划 序号： 表格编号：QR-GL-001-A 培训日期 培训时间 培 训 内 容 参加人员 培训方式 培训教师 备注