林国华谈:北京运餐饮设备供应商取道阿米巴经营模式.docVIP

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林国华谈:北京运餐饮设备供应商取道阿米巴经营模式

林国华谈:北京奥运餐饮设备供应商取道阿米巴经营模式 近日,受广州玺明机械有限公司(2008年北京奥运会和2010年广州亚运会的餐饮设备供应商)邀请,和英国际咨询机构的林国华老师为该企业导入的阿米巴经营项目进行效果指导。   广州玺明机械有限公司结缘和英阿米巴经营   早在今年年初,徐总经理就携同得力战将参加和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营模式》三天两夜课程,当时在课堂上,徐总经理非常有感触地说:和英咨询的阿米巴课程具有非常强的实操性,在我学习过的众多课程中,是鲜有地能将落地实操讲得清晰、透彻的。听完课之后,徐总首先在台湾的总部实行阿米巴经营模式,设台湾总部为一级阿米巴,广州的良田厂为二级阿米巴。   (和英咨询林国华老师与广州玺明机械高管等代表合照)   经过简短的交流沟通,和英咨询林国华老师就找出该企业在导入阿米巴经营模式时遇到的问题:虽然该企业的现场三级阿米巴的结构分析和制作做的很好,但是数据采集方面和实际的阿米巴有很大的出入,所以导致该企业的阿米巴经营落地困难重重。   林国华老师表示:阿米巴经营模式是一个系统工程,一定要实事求是,只有系统的导入,阿米巴经营才能真正的在企业落地,为企业创造高收益。在课程上,林老师重点讲解:   1、阿米巴经营的概念; 2、阿米巴经营的运用; 3、阿米巴经营的组织划分; 4、阿米巴经营会计报表的制作方法和分析方法。   徐总经理带领企业的一把手将近20人参加这次半天的内训课。在课堂上,学员们表示,林老师对阿米巴的见解独到,对企业在导入阿米巴过程中遇到的问题一针见血。课堂气氛非常活跃,纷纷踊跃发言,高管的满意度甚至达到了98%。徐总经理表示:将会安排多点企业高管去听和英咨询《人人成为经营者-阿米巴经营模式》三天两夜课程。希望高管通过课程更全面,系统,深入地了解阿米巴经营模式,然后带到企业来。   (广州玺明机械高管在课上发言)   广州玺明机械有限公司简介:台湾铠玮实业股份有限公司在广州注册成立的分支机构,创建于1999年,是一高科技型机械企业,专业从事食品容器包装机械的设计、制造、销售及售后服务。产品遍布中国大陆各大中城市并营销至欧洲、美国、东南亚等世界各地,目前在全球有二十多个家国家代理商、经销商和同行联盟,在美国、加拿大、日本、西欧、马来西亚、新加坡等地占有重要的市场份额。是2008年北京奥运会和2010年广州亚运会的餐饮设备供应商。 【林国华老师简介】  ★“阿米巴经营落地体系”创始人   ★和英阿米巴经营研究院院长   ★和英阿米巴经营体系总架构师   ★曾任职日本北泽株式会社高管   ★北京大学后EMBA客座教授   擅长领域:阿米巴经营哲学、阿米巴战略学、阿米巴领导学、阿米巴现场管理系统、阿米巴经营会计系统等等。   服务客户:鲁西化工集团、皇明太阳能集团、万世德包装机械、雪莱特光电、江苏餐饮协会、乐从供销集团、禧六福珠宝集团、爱买服饰、叮铛乐器、广州深源、香港弘德集团、金迅门业……等上百家企业。   附件下载: (已下载0次) 标签: showing a relatively independent form. The old town and the road network has been developed along the South, road networks are well-shaped grid structure. The nanxi area, the minjiang River area, dvn group and other area roads has not developed to a certain size showing a relatively independent form. The old town and the road network has been developed along the South, road networks are well-shaped grid structure. The nanxi area, the minjiang River area, dvn group and other area roads has not developed to a certain size showing a relatively independent form. The old town and the road network has been developed along the South, road networks are well-shaped grid structure. The nanxi

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