《公交公司总经理先进事迹》.docVIP

公交公司总经理先进事迹 **同志自任职以来，，认真贯彻执行党的路线、方方针、政策，认真执行党风廉廉政建设责任制，以身作则，，廉洁从政；以邓小平理论和和“三个代表”重要思想为指指导，坚持科学发展观，实事事求是，真抓实干，务求实效效，正确地认识面临的挑战和和困难，不断摸索和尝试企业业改革、提高经营管理水平的的新办法新途径。 在工作中坚持以以马列主义、毛泽东思想和邓邓小平理论、“三个代表”重重要思想为指导，本着实事求求是的原则，兢兢业业、踏踏踏实实、认真贯彻和执行上级级领导的决定、决策，识大体体、顾大局，坚持原则，具有有很强的集体观念。严格执行行民主集中制，将自己融汇在在班子集体和群众之中，注意意发挥群体合力作用，对企业业的重大决策，对干部的选拔拔任免，对干部职工的切身利利益问题，都坚持集中研究，，集中讨论，广泛征求意见，，实行科学民主决策。正确处处理上下级、个人与组织的关关系，认真实践全心全意为人人民服务的宗旨，坚持从群众众中来，到群众中去的群众路路线，诚心实意为职工办实事事、解难事、做好事。 二、、工作表现及实绩 1、深化化企业改革，推动机制体制创创新和管理创新 为实现企业规规范化管理，严格执行劳动纪纪律，公司制定了各部门各岗岗位职责责任制，健全完善了了《奖惩规定》、《考勤管理理规定》、《休息休假和请假假管理规定》，经职代会通过过并实施、积极推行上下班打打卡制度，落实岗位责任制和和工作业绩等考核机制，打破破了过去吃大锅饭，出勤不出出力，做多做少一个样甚至消消极怠工现象，使公司全体在在岗员工都负有使命感、自信信感，大大提高了员工的工作作积极性、主动性。推动了企企业平稳发展 2、提高自主主创新能力，推动技术进步，，促进安全生产，打造企业品品牌 2004年起，公司司通过自主创新，利用多种经经营模式进行责任经营管理，，取得了良好的效果，筹集资资金购置营运车辆，加快了营营运车辆的更新速度，特别是是在2007年注入资金25543万元购置高级豪华特大大客车、大客车、中型客车224辆和出租小汽车68辆，，更新营运车辆的同时，为强强化公司营运车辆安全、营运运等科学有效地管理，公司投投入大量资金将公司所属的营营运车辆安装GPS监控系统统，有效地对营运车辆进行各各种动态管理，减少了车辆违违章，预防和控制事故的发生生，并制定了企业在静态和动动态安全管理方面的各种具体体方案及应急保障措施，保证证了道路旅客2008年公司实现现安全达标，行车无事故，从从而使公司在客运市场上的竞竞争力和社会知名度大大提高高，创造了良好的社会效益和和经济效益，企业规模不断发发展和壮大，2008年市二二运公司经交通部评定为二级级道路客运企业。 2003年年1212万元到 20088年超4000万元），使原原来亏损、经营困难重重的企企业逐年减亏，平稳发展。公公司发展到现在，拥有二级客客运站场、二类汽车修理厂、、运通小汽车出租有限公司、、阳光、阳粤、高速客运分公公司等属下单位，现有营运车车辆220辆（含公共汽车、、出租车、旅游客车）经营跨跨省、市、市内多条客运班线线。08年税收300多万元元，公司多次受到表彰和奖励励，被评为**市创建优秀旅**市重合同同守信用企业、**市价格诚诚信单位等。 认真执行关于于廉洁自律的各项规定，在工工作中严格要求自己，自觉遵遵守党规党纪，自觉抵制腐朽朽思想的侵袭。 1、严格遵遵守国有资产监管程序和公司司规章制度，没有擅自决定对对外投资、借贷、融资、担保保等重大事项，对公司大额度度资金运作、生产经营等重大大事项，坚持深入调查研究，，发挥集中智慧，班子集中讨讨论研究、科学民主决策。 2、坚持秉公办事。无论是面面对干部、群众，还是老同学学、老同事、老朋友，都能做做到不论亲疏、不分贵贱、不不讲人情，坚持按规定程序办办事，杜绝了以亲疏、贵贱区区分处理问题导致违法违纪的的现象。 3、从不利用职权权为子女、亲属和朋友谋利益益，没有将国有资产私自委托托、租赁、承包给自己的妻子子、子女及其他亲属、朋友经经营，没有利用公司的业务渠渠道进行私人经商办企业活动动或以此谋取私利； 4、深深入职工群众，倾听职工心声声。任职以来，始终把关心职职工的冷暖放在第一位，深入入职工中间，了解职工的生活活困难，真诚倾听职工群众的的呼声，及时帮助职工解决问问题，理解和尊重职工的真实实思想和行为，得到了公司全全体职工的拥护和爱戴，同时时也得到了上级部门的肯定，，多次受到表彰奖励，20006年度被中共**市直属机机关工作委员会评为优秀党支支部书记，2009年被授予予**市劳动模范称号。 time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, pr