工程项目管理-第二章工程项目前期策划与决策.pptVIP

* 1 2 4 5 6 3 不提建议 提建议-2 新方法-18 成功（0.5） 不成功（0.5） 成功（0.8） 不成功（0.2） 老方法-28 得不到合同 （0.4） 0 0 得到合同（0.6） 70 70 -15 -15 * 1 2 4 5 6 3 故，应提建议，得到合同后，采用老方法 不提建议 提建议-2 新方法-18 成功（0.5） 不成功（0.5） 成功（0.8） 不成功（0.2） 老方法-28 得不到合同 （0.4） 0 0 得到合同（0.6） 25 15 0 27.5 53 70 70 -15 -15 2.3.2.3详细可行性研究 详细可行性研究也叫可行性研究。这是建设项目投资决策的基础，它为项目决策提供技术、经济、社会和财务方面的评价依据，为项目的具体实施（即进行建设和生产经营）提供科学依据。 * 2.3.2.4项目评估 项目评估是由投资决策部门组织和授权给诸如国家开发银行、建设银行、投资银行、国防工程咨询公司或有关专家，代表国家或投资方（主体）对上报的建设项目可行性研究报告所进行的全面的审核和再评价。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，对该项目投资的可行与否作出最终决策（取舍），确定出最佳的投资方案。 * 2.3.2.5关于可行性研究报告具体内容的规范要求 1）总论 2）产品市场需求和拟建规模