2014特种设备管理.docxVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2014特种设备管理

生产事故管理规程目的:建立生产事故管理规程,将事故影响降到最低限度,预防、杜绝事故的发生。范围:适用于对生产事故处理的管理。 职责:3.1 生产部、质量部、车间管理人员、操作人员执行本管理规程;3.2 制药公司行政部、制药公司总经理对本管理规程的实施进行监督检查。内容:4.1 生产事故的定义:在生产操作中因违反工艺规程、岗位操作规程或由于误操作等造成原辅料、中间产品、成品的损失或产量的损失的事故属于生产事故。4.2 生产事故的分类:4.2.1 轻微事故:造成直接经济损失在200元至1000元或影响当日产量25%以下的生产事故属于轻微事故。4.2.2 一般事故:造成直接经济损失在1000元到4000元者或影响当日产量25%~50%的生产事故属于一般事故。4.2.3 重大事故:造成直接经济损失在4000元以上或影响当日产量50%以上的生产事故属于重大事故。4.3事故发生后,必须积极抢救、正确处理,防止蔓延扩大,在抢救过程中应注意保护现场,以便事故的分析处理。4.4凡发生生产事故,当事人或最先发现者必须向车间主任和生产部报告,重大事故由企业及时向上级主管部门报告。4.5生产事故发生后,肇事车间必须认真调查和分析事故原因,分清责任,确定改进措施。一般事故、轻微事故应在事故发生的当天由车间组织召开事故分析会。重大事故除及时召开现场分析会外,应邀请主管部门等有关单位参加事故分析会,进行调查和分

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