2016建立企业文化.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于北京
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2016建立企业文化

企业文化 三流企业卖产品 二流企业卖技术 一流企业卖品牌 现代企业卖标准 时代企业卖文化 目录 一、企业文化简述 二、建立企业文化 1、从习惯入手做好团队工作 2、共同习惯越多,企业越好管理 3、培养员工的行为习惯 企业文化是什么 企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化 简单地说企业文化说是: 弘扬什么、反对什么,提倡什么、杜绝什么 企业文化的四条内容 1、企业的最高目标或宗旨。 2、共同的价值观。 3、作风和传统习惯。 4、行为规范和规章制度。 建立企业文化的基础—— 规范员工习惯 一个企业有两个轮子:一个是制度,一个是企业文化。 制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的, 甚至要去稽核的项目; 企业文化则是无法形之于文的。 如果说制度是圈内的,那么所有圈外的就是企业文化。 一般来说,涉及到管理的问题在找不到答案的时候,就被归结为企业文化。 但是,对于企业文化的定义和研究至今还没有人提出具体的概念和可操作性的方法。 所以,优秀的管理者总是从员工习惯入手找到一条务实的、可操作的门道,那就是通过规范员工习惯来建立企业文化。 因为习惯就是企业文化

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