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暨XX年度工作计划方案 2007年度工工作计划 2007年,办公公室在公司、公司党委的正确确领导和全体员工的共同努力力下,围绕公司工作大局,努努力增强工作主动性和创造性性，各项工作全面上水平，服服务质量整体上台阶，较好地地发挥了参谋助手和综合协调调作用，全面完成了年度责任任考核各项指标。 22007年公司年度工作计划划方案如下： 一方面加强员工政治教育育。坚持每周交班会制度,及及时传达上级和公司有关重要要文件精神,并通过支部“三三会一课”、室务会等形式,,特别加强员工思想政治教育育，进一步提高了全体员工的的政治理论水平。加强党风廉廉政教育，筑牢思想防线，全全年杜绝了任何路风不良反映映。加强对骨干分子的培养教教育，先后有名同志考察合格格转为正式党员,名同志被吸吸收为中共预备党员,1名同同志被确定为建党培养对象，，名同志被提级。一方面加强强员工业务学习。创造条件选选派员工参加各级组织的专业业培训和专题调研活动,其中中“两办”干部培训１人次、、应用写作培训人次、档案管管理人次,,我们现在的这支队伍伍,较之前年,思想更成熟,,经验更丰富,能力更全面,,都能在分管的工作上独挡一一面,分扛一面旗。 一是积极参政议政。围绕公公司中心工作，充分发挥办公公室“综合部、参谋部”的综综合协调作用，协调沟通相关关部门，积极出谋献策，科学学制定措施，抓好督促落实。。如：针对下半年增收节支