关于2016年井停产期间工作安排(2016.5.14).docVIP

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司 关于2016年矿井停产期间工作安排的通知 公司各部门、厂队（中心）、项目部： 根据公司2016年矿井生产接续计划安排，7月份进行选煤厂技术改造工程系统对接调试、3-1煤综采面搬家倒面、主平硐胶带机胶带更换等工程，同时利用矿井停产期间安排54项机电检修项目和矿建爆破、零星及收尾等26项工程。 一、公司成立矿井停产期间领导小组 为了确保停产期间各项工作顺利开展，经公司研究决定，特成立矿井停产期间工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，办公室设在生产调度室，由兼任办公室主任，负责矿井停产期间各项工作的组织和落实，及时协调公司各部门、区队及施工单位之间的工作，确保矿井停产期间工作的顺利进行。 二、职责划分 1、调度室负责矿井停产期间各项检修工作的全面协调、统一安排等工作，确保检修期间整体工作有序开展。 2、机电技术部负责矿井停产检修计划的收集、整理、编制工作，负责机电检修工作的技术管理、时间安排、方案制定、设备准备、过程管理、工期考核、工程质量监管等工作，重点组织好选煤厂技术改造、主平硐胶带机胶带更换和3-1煤综采工作面搬家倒面3个工程的按期完成。 3、规划部负责矿井停产期间土建工程的计划收集、整理 、编制工作，负责土建项目工作的技术管理、方案制定、过程管理、工程验收等工作，重点组好选煤厂技术改造土建工程的组织管理，确保按期完成。 4、生产技术部负责矿井停产期间矿建爆破作业、零星及收尾工程的安排，提前完成施工设计、规程及技术措施审批等准备工作。 5、安全环保部负责矿井停产期间所有项目的安全监管工作。 6、企管部负责矿井停产检修项目的物资、设备、施工单位招标及合同签订工作，负责工作完成请款的考核。 7、物资管理部负责矿井停产检修计划项目的物资、材料、配件的采购，确保按时到货、质量合格。 8、人力资源部提前做好培训计划编制，组织好停产期间的培训工作。 9、生活中心负责停产期间的后勤保障工作，确保留守人员及家属的生活不受影响。 10、各区队（选煤厂、销售中心）根据公司停产检修总体安排，做好各自检修准备工作，提前做好检修所用材料、配件的计划提报和检修人员的安排，需要外委施工的，及时与专业部门联系，提前确定施工单位，做好业务沟通及准备工作。 11.机修车间安排好人员，做好设备、配件的收发管理及检修配合工作；供应站安排好值班人员，确保检修所用物资的及时到位。 12.各项目部、施工单位及监理根据机电、规划、生产部门安排的检修任务，提前做好各个检修项目的准备工作，保证各项工作按时、安全、保质的完成。 三、时间安排 根据矿井生产接续，停产时间初步确定为2016年7月6日—8月5日。 四、主要内容： 1、选煤厂技术改造工程系统对接调试。 2、主平硐胶带机胶带更换（6100m）。 3、13101综采设备直搬至13102综采工作面。 4、54项检修项目（附表1）。 5、26项矿建爆破、零星及收尾等工程（附表2）。 五、其它要求 1、各单位负责人要高度重视本次检修工作，做好管辖范围内设备、设施的检查和检修计划的编制，充分利用好本次停产时间，提前做好准备工作，认真组织，确保各类检修项目按期安全完工。 2、2016年6月30日前，项目施工单位做好施工准备工作，包括措施审批和贯彻学习，各类材料、配件的到货，人员组织和安排等工作，7月初机电技术部牵头组织相关部门进行检查。 3、为了确保矿井停产期间各项工程顺利完成，公司对停产期间各项工作严格考核，实施奖罚兑现，对按期安全完工的单位和个人将给予奖励，对工作迟缓、影响工程和检修进度的单位和相关责任人进行处罚，对因玩忽职守造成责任事故的，要追究相关责任人和责任单位的责任。 附件： 2016年5月16日  4