住房公积金管理中心实践科学发展观调研对策 .docVIP

住房公积金管理中心实践科学发展观调研对策 科学发展观的核心是以人人为本，提出发展是为了人民民群众，发展要依靠人民群众众。这为我们理清工作思路提提供了根本的方法论，即：要要实现公积金事业的可持续发发展，必须紧紧依靠广大干部部职工，培养和造就一支政治治坚定、纪律严明、团结进取取、技术精湛、作风过硬的职职工队伍。**市住房公积金金管理中心作为管理着较大资资金的市政府职能部门，备受受社会各界的关注。如何收好好、管好、用好住房公积金，，切实维护好广大群众的切身身利益，队伍建设是关键、是是保障、是基础，离开了这个个前提，一切工作都毫无保障障。因此，加强职工队伍建设设，是一项基础性、根本性、、全局性的 一、单位队伍伍建设现状 **市住房公积积金管理中心是直属于**市市政府的正处级事业单位，负负责全市住房公积金的归集、、使用及管理工作。下设四个个分支机构，分别为青铜峡分分中心及盐池、同心、红寺堡堡三个管理部，内设办公室、、归集管理科、住房信贷科、、资金核算科和监察审计科55个科室。现有在职职工644人。管理人员38人（含政政工师10人），占实有人员员总数的59%。其中：五级级职员1人，六级职员1人，，七级职员6人，八级职员33人，九级职员23人，十级级职员4人；专业技术人员224人，占实有人员总数388%。其中：经济师2人，助助理经济师1人，助理会计师师1人，助理工程师1人；工工勤技能人员2人，占实有人人员总数3%。 取得研究生生学历1人，本科35人，大大专20人，中专3人、高中中6人。其中全日制本科3人人，大专4人。现有党员人数数33人，占职工总数的522%。职工平均年龄为35岁岁。 **市总工工会、团市委授予 “青年文文明号”、“巾帼文明示范岗岗”、“女职工建功立业标兵兵岗”等称号， 20xx年年，被全国妇联授予“巾帼文文明岗”荣誉称号。 从以上数数据可以看出，我们拥有一支支年轻的队伍，且一半以上的的职工为党员，这些都是我们们职工队伍的一些有利因素，，但也要看到，现有人员岗位位设置、专业技术与文化结构构等与住房公积金管理的要求求，特别是与快速发展的要求求和缴存人对中心的服务工作作要求，存在明显差距。同时时，由于单位目前处于一种传传统的人事管理阶段，内部控控制环境所要求的员工聘用、、培训、薪酬、考核、定期轮轮岗制度等现代人力资源管理理理念还无法得以实现，这在在很大程度上影响了住房公积积金职工队伍素质的提高，也也在客观上制约了住房公积事事业的发展。 （一）学历和和专业结构不合理。住房公积积金管理工作不仅政策性强，，而且专业技术性很强。每宗宗业务，都涉及到计算机专业业、财务会计专业、金融专业业、法律专业等方面的知识，，迫切需要一专多能的复合型型人才。但目前单位人员中参参加党校函授取得学历的居多多，第一学历为专科以上的偏偏少，而且所学专业与当前工工作对口的不多；函授经济管管理、行政管理专业的居多，，学习法律、计算机、财会等等专业人才缺乏；政工师队伍伍庞大，而考取公积金业务所所需的金融、财会、计算机等等专业技术职称的人员严重短短缺。 （二）人才进入渠道道不畅通。目前单位金融、计计算机操作、法律、文秘等专专业性较强的工作岗位缺少高高素质专业技术人才，但由于于我们没有自主招聘人员的权权利，致使需要的人才进不来来，进来的又没有专业技术，，以至于出现了“有事无人做做，有人无事做”的现象。 （三）人才培训工作滞后。。由于单位资金不足，专业技技术人才到高等院校深造、到到发达地区学习锻炼的机会少少，造成人才培训工作相对落落后，职工自身素质提高不快快。 （四）工作人员考核和和薪酬分配缺乏激励约束机制制。我们现在沿用的是机关、、事业单位工作人员年度考核核制度，由单 位组织所有员员工进行无记名互评，按一定定比例评定出优秀名额，其余余人员只要不犯大的错误都为为合格。这种考核制度，使用用统一的考核标准，而德、能能、勤、绩的内容也很笼统，，很难反映出员工的实际工作作情况。另外，因考核没有细细化、规范的标准，人为因素素比较多，产生一种不公平、、无标准、人为化的考核结果果，使考核流于形式。而现行行的薪酬分配制度，不论是在在管理者岗位还是在普通员工工岗位，不论工作量的大小或或专业技能的高低，都是根据据工龄、职称 （五））职工思想道德素质有待进一一步提高。体现在劳动纪律方方面，领导在和不在不一样。。单位出勤制度明确要求工作作人员必须严格遵守劳动纪律律，但少数职工迟到、早退现现象还时有发生，个别职工存存在上班时间在职不尽责、各各行其事的现象，极大地影响响了单位的整体形象和工作秩秩序。 三、加强职工队伍建建设的对策 （一）加强理想想、信念、纪律教育，增强责责任感和使命感。通过各种主主题教育活动，促进职工思想想观念“四破四立”：破除与与己无关的思想，树立强烈的的责任意识。教