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- 2016-12-29 发布于天津
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节能灯项目总策划
节能灯项目总策划
郑春江 编
第一步、 A,公司配备业务员1~2名。要求:相关工作经验,精通业务,了解电子节能灯,能深入了解公司理念,有团队精神,工作认真负责,并能虚心好学。
B,同时对新产品计划
第二步、 花一周时间对市场调研。
1.了解公司现有网络渠道;
2.了解行业趋势;
3.了解行业竞争对手及对手科技含量;
4.了解区域特色与产品发展空间;
第三步、进行产品的外型定型和档次的定位。
第四步、产品送样和送样阶段的客户联系。
第五步、 本公司开发的项目的可行性分析。
(一) 产品的技术含量;
(二) 产品特色;
(三) 样灯试制;
(四) 批量产品达到的结果;
(五) 可行性财务分析;
(六) 预期要求达到的目标;
第六步、 公司新项目对市场的反馈
(一) 新产品对市场的推广;
(二) 新产品在市场的信息反馈;
(三) 新产品的改善与创新;
(四) 达到新产品得到市场接受;
第七步、 对工厂进行完善
(一) 完善生产工艺,进行工艺培训;
(二) 完善进货和出货质量控制和过程控制;
(三) 改进与开发新颖产品。
公司下阶段要配合的工作:
厂房面积?
投入资金?
设备投入?
人员配备?
培训步骤?
新项目开发计划
一、计划简介:简要介绍
二、产品销售计划 :
(一)产品说明: 1,如产品构成
2,产品优势
3,前景展望等
(二)预计销售范围:1
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