节能灯项目总策划.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于天津
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节能灯项目总策划

节能灯项目总策划 郑春江 编 第一步、 A,公司配备业务员1~2名。要求:相关工作经验,精通业务,了解电子节能灯,能深入了解公司理念,有团队精神,工作认真负责,并能虚心好学。 B,同时对新产品计划 第二步、 花一周时间对市场调研。 1.了解公司现有网络渠道; 2.了解行业趋势; 3.了解行业竞争对手及对手科技含量; 4.了解区域特色与产品发展空间; 第三步、进行产品的外型定型和档次的定位。 第四步、产品送样和送样阶段的客户联系。 第五步、 本公司开发的项目的可行性分析。 (一) 产品的技术含量; (二) 产品特色; (三) 样灯试制; (四) 批量产品达到的结果; (五) 可行性财务分析; (六) 预期要求达到的目标; 第六步、 公司新项目对市场的反馈 (一) 新产品对市场的推广; (二) 新产品在市场的信息反馈; (三) 新产品的改善与创新; (四) 达到新产品得到市场接受; 第七步、 对工厂进行完善 (一) 完善生产工艺,进行工艺培训; (二) 完善进货和出货质量控制和过程控制; (三) 改进与开发新颖产品。 公司下阶段要配合的工作: 厂房面积? 投入资金? 设备投入? 人员配备? 培训步骤? 新项目开发计划   一、计划简介:简要介绍 二、产品销售计划 : (一)产品说明: 1,如产品构成 2,产品优势 3,前景展望等 (二)预计销售范围: 1

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