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上海市闵行区浦江第二小学.doc
上海市闵行区浦江第二小学
闵浦二〔2007〕7号
浦江二小2007学年第一学期学校工作计划
一、背景分析
2007年上半年,我们在“以新基础教育理念”为指导,以研究型教师队伍培养为抓手,以教育教学改革为中心,以校园特色文化建设为提升”的指导思想下,进一步提高部门管理效能,进一步提升办学质量,进一步创建特色品牌,使学校各项工作上了新台阶。
1、明确部门引领意识,打造优秀管理队伍。上学期,我们强化管理意识,实现重心下移,包括领导意识、策划意识、自主意识、过程意识,各个部门领导的工作自主性、积极性、创造性有了不同层度的提高,工作状态发生了可喜的变化。
2、聚焦课堂教学改革,培养优秀教研团队。一个木桶能装多少水,不是取决于最长的一块木板,而是取决于最短的一块。这就是著名的“木桶原理”。一个优秀的教研团队,离不开教研组长这个“领头羊”,但要想整体获得发展,必须每个人提升,必须团队提升。
上学期,我们以“新基础教育”理念为指导,以教研组建设为途径,以课堂教学实践为重点,实施有效校本培训,实践课堂教学改革,全面提高教学质量。我们抓住“闵行区整体推进新基础教育研究现场会在我校举行的契机,大力开展个人、教研组、分学科研究活动,研究重心充分下移。4月17日上午,闵行区整体推进“新基础教育”研究现场研讨活动在我校举行,华师大专家组对浦江二小课堂所呈现的变化给予充分肯和赞扬。正是这种“组长引领+团队提升、日常研究+主题推进”的模式,使教研组的面貌整体发生了改变,教育质量进一步提升。
3、推进研究项目实施,培养研究型教师队伍。《以科研项目驱动为策略,培育研究型教师队伍的实践研究》是区级重点课题。这学期,我们梳理和指导由总课题而建立的研究项目45个。2007年4月,科研项目发布会隆重举行,区教研所四名专家再次亲临指导。同月,以“银杏奖”为名、以“新基础教育”为内涵、以“研究型教师培养”为目标的教师发展机制建立。
4、建立特色课程体系,培育特色课程教师。随着基础型课程、拓展型课程、探究型课程的实施,我校开始转变专业意识,做到“一专一能”,即除了一门专业课程,还能上一门拓展型课程或一门探究型课程。
目前,我们发挥学校传统课程优势,借助学校办学特色,开发学校教育优质资源,已建立学校的特色课程体系。围绕着学校特色资源——“3333大课堂”,我们制定了绿色教育计划,建立了绿色教育研究项目群,形成了“绿色探究”、“绿色放飞”、“绿色作文”、“绿色艺术”、“绿色双语探究”的教育系列,其内涵浸润入学校各个方面,并生长为学校核心文化——探究文化。最近,绿色项目已被列入区重点课题发展项目。
在绿色课程开发的过程中,学校争取到了各种力量的支持:与闵行区教师进修学院结为教研伙伴合作项目,由上海农科院专家作技术指导,由区、镇科协支持,与闵行区气象站结为精神文明共建单位,促进了社校资源的共享、社校发展的互动、社校力量的集聚与辐射,也为师生的发展搭建了广阔平台。这个平台也培养了有一支具有专门特长、能发展特色项目的教师队伍,共30人。以“3333大课堂”为实践载体,以“培育研究型教师、培养探究型学生、创办个性化学校”为目标的学校核心文化——探究文化正在形成。
由于人的力量的发挥,本学期各条线成绩喜人:
学校集体类:
上海市野生动物保护特色学校;
闵行区科技教育特色学校;
闵行区优秀教工之家。
教师获奖类:
教师在全国、市、区级各类比赛活动活动中合计58人次获奖,区级以上公开教学10人次。
学生获奖类:
闵行区第二届校园运动会上以绝对优势获团体总分第一名;
闵行区篮球比赛获第一名;
代表闵行区参加全国阳光伙伴上海赛区比赛,并进入全市前八强;
学生在全国、市、区级活动中合计182项获奖。
学科质量类:
2007年1月,毕业班质量调研语数英各学科各班级全部超越区平均水平。
2007年6月,三年级质量调研达到和超过区平均水平。
辐射展示类:
2007年5月第三次被评为闵行区科技教育特色学校,还被评为闵行区科普教育实践基地;
2007年4月,闵行区“新基础教育”现场会在我校举行,并获得广泛好评,标志着“新基础教育”研究进一步深入;
2007年6月闵行区禁毒教育现场会在我校举行,上海教育电视台作专题报道,“禁毒教育”示范校作用进一步发挥;
2007年6月,“家家互动”现代家庭教育研究取得新成效,已报送上海市优秀家长学校;
学校的办学也得到了社会、家长的认可,两学期家长满意率均达99%以上,社区满意率达100%;
2007年6月,结对的两所民工子弟学校,全部通过闵行区六项管理督导评估。
当然,我们也看到目前存在的问题,尤其以下几方面特别要加强:
团队整体的和谐与向上,教师教养和学养的提高;
部门的独立与协作,负责人生命自觉意识的实践;
基础与特色的融通,师生生命活力的激发与展现;
日常
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