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工商管理学习总结范文 为提高各级经营管理人员的专业业技能，培养其创新经营和现现代管理意识，使其在工作中中进一步更新观念、理清思路路，公司举办了为期33天的的工商管理培训班。我有幸参参加了培训，学习了现代企业业制度、企业战略管理、管理理经济学、市场营销、电子商商务、财务报表分析、公司理理财、国际商务与wto基本本规则、人力资源开发、组织织行为学、企业经济法律制度度十门课程和余弦管理、高绩绩效的中层管理两个专题讲座座，初步了解了工商管理的主主要知识。 一个月的培培训，课程多、时间紧，研讨讨和交流的机会很少，但是通通过培训，拓宽了知识面，提提高了认识。认识的提高主要要表现在两方面：一方面是对对自我的认识，认识到自身的的不足，需要不断提高自己的的专业知识、管理知识和职业业素养；另一方面是对企业管管理的认识，以前主要停留在在本职工作和本部门管理的认认识。通过学习对管理的认识识上升了一个层次，现在经济济全球化、知识化、信息化，，还有更新的提法知本经济时时代，因此学习无论对于个人人还是企业都至关重要，而且且非常迫切，企业和个人必须须在不断学习的过程中重塑自自我，提升自我，更新观念，，不断创新，增强竞争能力。。最先进的组织是学习型的组组织，只有不断学习，对企业业所有员工进行管理培训，全全面普及管理知识，一部分人人通过培训掌握最前沿的知识识、技能和管理方法，才能为为企业提供全面的加强管理和和提高效益的解决方案，只有有自身素质的提高和综合竞争争能力的加强才能适应这个““唯一不变的是变化”的社会会，抓住机遇，迎接挑战。下下面结合公司实际简单谈谈自自己对企业管理的一些认识：： 企业要持续稳定的的发展，必须提高自己的核心心竞争能力，核心竞争能力是是企业独特的竞争优势。我个个人认为目前执行能力是我们们企业的核心竞争能力。企业业的活动大致可分为经营与管管理两大部分，经营活动主要要在“市场机会”与“内部能能力”间求取最大的平衡与发发展，以战略为主，我们的企企业战略核心内容是“巩固天天然碱，发展天然气，进入高高科技。” 战略制定定好后，主要是在管理上贯彻彻执行，当然也受到外部环境境的影响和制约。管理活动支支持经营的决定，因而战术性性的意味较大，企业的管理有有执行和决策两部分，工作不不外乎就是想和做，想是决策策，而做就是执行。象客户订订单的承接、采购、验收、付付款、出货、收款、记帐等一一系列活动都是执行过程，““执行管理”就是我们对各项项交易做记录、分析应用，并并设法提升其效益的活动，因因此，执行的对象也就是一般般所说的企业职能。我们现在在不是没有决策，没有制度，，而是决策、制度不能很好的的贯彻执行，各企业、企业各各职能部门没有充分发挥其应应有职能，而且制度在落实过过程中随着层面的增加偏离程程度越远。制度不能很好贯彻彻，管理有很多不规范行为，，考核制度滞后，不能完全监监控企业的行为，更不能达到到事前稽核的功能是影响企业业发展的重要原因。 借助信息化手段可以提高执执行能力，可能达到执行的规规范与快速。目前伊化的信息息化已经付诸实施，进入调研研选型阶段，erp的核心能能力在整合，被整合的对象就就是企业的各职能，执行职能能整合的效益很大，企业需要要它的协助来使交易和数据管管理都上轨道，提高执行速度度，降低信息处理的成本，大大幅度提升竞争力，之后，可可以再藉erp来提升决策管管理的能力。其实在大多数的的情况下，企业管理不是“好好不好”的问题，而是“能不不能”的考虑。在执行方面，，是可以直接寻求erp的协协助的，只要把数据整理清楚楚，把单据内容正确地录入，，erp的整合功能自然可以以替企业带来省力、正确、及及时等自动化的好处。若学习习了足够正确的观念，erpp还可将许多“事后”的管理理工作提前为“事前”的管理理，因而强化了事前稽核的功功能。 但是 erp的的实施是一项系统工程，有一一个总体规划、突出重点、分分步实施的过程，我们不能坐坐着等erp项目上马来规范范管理，加强执行能力，利用用现有资源——伊化信息网站站架构可以提高我们的工作效效率，从以下几方面提高公司司的执行能力： 一、、网络为领导者提供管理工具具 通过网络进行有针针对性、有目的的交流是高层层与员工保持良好沟通的重要要方式。在网上可以不分地域域时间即使是出差也能与公司司、员工保持沟通和联络，进进行思考甚至进行决策；可以以远程批复员工的请示、报销销、预算申请等，不会因为出出差在外而对公司的有效运作作、各项项目的进展而有所耽耽搁；在任何只要有电话线的的地方上网，进入公司的信息息网络，可以看到最新的销售售状况、财务支出等，从而对对下属发布指令，保持对全局局的了解和控制。伊化是一个个地域跨度较大的集团，公司司高层经常在不同城市、不同同企业奔波，利用信息化进行行管理，就不会因为