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工商管理暑期实习总结 工商管理暑期期实习总结 今年X月X日上上午开始，我在中港第一航务务工程局第二工程公司附属单单位科利公司进行了工商管理理实习工作。在实习中，我在在公司指导老师的热心指导下下，积极参与公司日常管理相相关工作，注意把书本上学到到的工商管理理论知识对照实实际工作，用理论知识加深对对实际工作的认识，用实践验验证所学的工商管理理论，探探求日常管理工作的本质与规规律。简短的实习生活，既紧紧张，又新奇，收获也很多。。通过实习，使我对日常管理理工作有了深层次的感性和理理性的认识。 我所实习的科科利公司，隶属于中港第一航航务工程局第二工程公司。中中港第一航务工程局第二工程程公司成立于1953年，是是以水工、市政、工民建、路路桥、安装工程等为主要经营营项目的国有大型骨干建筑施施工企业， 具有航务工程总总承包一级、房建二级、市政政、水利水电三级、地基与基基础一级、钢结构一级、机电电设备安装一级、商砼与预制制构件二级、勘察设计甲级、、计量二级、建筑材料试验甲甲级等资质。公司现有正式职职工3000余名，先进的工工程技术装备千余台;拥有万万平方米的高层办公楼和300多万平方米的生产基地;近近700米的工作船码头和44万余平方米的海域，固定资资产达3亿多元。公司于19998年通过了ISO90002质量体系认证;19999年通过了ISO100122国际标准认证，取得了”计计量保证确 认合格证书”;; 2001年通过了ISOO9001国际质量管理体系系认证。 回顾实习生活，感感触是很深的，收获是丰硕的的。实习中，我采用了看、问问等方式，对科利公司的日常常管理工作的开展有了进一步步的了解，分析了公司业务开开展的特点、方式、运作规律律。同时，对公司的”浇注明明天”的服务品牌， “构筑筑精品，造福社会”的企业使使命， “务实求新、敢争一一流”的企业精神有了初步了了解。 一、坚持以经营为龙龙头，不断开拓山东地区传统统施工领域 抢抓水工市场快快速发展的良好机遇，进一步步加大了对青岛港、烟台港、、日照港等大型水工工程的跟跟踪公关力度，认真作好了北北船重工搬迁、奥运基础设施施建设的经营工作，承揽到北北船重工大坞、烟台港三期二二阶段、奥运会青岛国际帆船船中心标段、日照港中港区东东部岸线等工程，确保了传统统市场战略项目不丢失。同时时，发挥地域优势广揽信息，，积极跟踪，承揽到东营港扩扩建和蓬莱国电等工程，在开开拓传统工程领域发面取得了了新进展。 二、强化三标一一体管理体系运行，有效的促促进了企业管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运运行力度，进一步强化了体系系检查、文体整改和业务指导导，对内审发现的问题及时进进行了整改追踪检验，建立了了基层单位与机关部室双向评评价体系，不合格报告同比降降低了50%，符合率和得分分率较前年有了增长，三标一一体管理体系得到有效的运行行。 三、坚持以经营为龙头头，积极实施“1433”经经营举措，促进经营持续发展展。 20XX年公司经营工工作思路确定为“1433””，即要成立一体化经营领导导小组，建立四个经营分公司司运行体制，坚持三位一体的的经营原则，充分发挥经营工工作的三个积极性，不断开拓拓山东地区、南方、桩基和陆陆域市场。 “1433””经营思路具体内容是：公司司成立一个精干高效、信息反反馈迅速的公司经营领导小组组，切实加强对经营工作的领领导;建立经营分公司、厦门门分公司、上海分公司和陆域域经营分公司四个经营分公司司的经营运行体制，增强开拓拓市场的能力;坚持以市场价价中标，不投亏损标，诚信合合作、互惠共赢三项经营原则则;充分调动公司经营部、经经营分公司和经营人员三方面面经营积极性。 在新的经营营思路指引下，公司将继续加加大对山东地区传统市场的开开拓力度，全力以赴地做好前前湾港、日照港、烟台港新建建码头、黄岛招商国际码头、、青黄复线、青黄隧道、东营营港后续工程等工程项目的跟跟踪公关工作，紧盯不放，志志在必得，巩固传统市场，力力争在承揽特大型工程项目上上有所突破。继续坚定不移地地开拓南方市场，干好厦门、、温州、海南等在建项目，赢赢得业主满意，树立企业形象象。 发挥经营分公司的作用用，加大对重点工程的经营公公关力度，做好投标工作，确确保目标工程不丢失。以项目目为依托，在开拓新的市场上上有所作为，保持南方地区经经营产值持续增长。坚定不移移地开拓桩基市场，切实加大大桩基设备投入，锻炼桩基施施工队伍，进一步增强桩基施施工能力。坚持水陆并进，提提高规模效益。利用房建施工工总承包一级资质，认真总结结路桥施工经验、教训，加大大陆域市场开拓力度，实现陆陆域市场的稳步发展。 同时时通过实习我发现中港第一航航务工程局第二工程公司附属属单位科利公司也存在问题：： 1、 市场观念和经营体体制不适应公司快速发展的要要求，市场开拓的步伐与企业业快速发展